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从第一天开始构建弹性：为什么供应链战略应该从设计阶段开始
Flex公司
值得信赖的、具有韧性的全球供应链是将产品带给客户的关键组成部分。面对全球日益加剧的不确定性和干扰，我们多元化的供应链网络，结合丰富的经验、行业专长和技术，确保生产始终保持正轨。
我们可以帮助您扩大生产规模，灵活应对区域贸易与制造动态，并最大限度地降低风险。携手合作，我们能够以可持续的方式打造并交付改善世界的产品。
我们帮助您 管理整个产品生命周期 从设计、制造、到备件履约、产品维修、翻新和回收。与伟创力合作使您能够回答一系列关键问题，例如：
凭借我们的专业知识以及在供应链网络和技术方面的长期投入，您可以信赖我们，无论现在还是未来，我们都能如期交付。
在极端天气、贸易中断、网络威胁和不可预测的全球事件中，韧性不仅仅是一个流行词，而是一个指导原则。
我们的团队针对已知威胁分散风险，并为大规模中断做好准备。对坚实基础和应急规划的投资有助于我们部署合适的人才、基础设施、工具和文化，让您对业务连续性充满信心并获得竞争优势。
我们的战略规划帮助您在多重优先事项之间做出权衡。在应对韧性、总体拥有成本（TCO）与风险的过程中，我们凭借全球规模与灵活应变的能力，始终助您为客户创造价值，无论面对何种挑战。
管理供应链就像在空中杂耍，要同时盯住所有“球”，没有专业支持和成熟经验几乎是不可能完成的任务。我们将帮助您打造一个更具韧性的供应链，灵活应对不断变化的市场环境。我们的全球供应链解决方案，助您扩大生产规模、应对区域贸易与制造动态，并有效降低风险。同时，我们还提供对供应链各个环节的实时可视化，让您始终专注于最重要的事情—您的业务。
为了实现敏捷性与真正的韧性，我们构建了全球最大、最具多元化的供应链之一，覆盖多个行业并具备大规模运营能力。
支撑这一庞大而灵活的网络，是遍布约30个国家、7000多名供应链专业人士。他们依托与16,000家多元化供应商的稳固合作关系，高效采购超过100万个零部件。
我们遍布全球的基础设施、实时供应链数据和行业专长确保我们能够快速应对动态供应链环境中的即时变化，并保持生产正常进行。
韧性并非千篇一律，也不是一种固定不变的方法。它是一个持续演进的过程，不断吸取经验教训，响应当前环境，并前瞻性地应对未来可能出现的问题。
我们持续测试并提升从采购到最后一公里交付全过程中的灵活性、可视性与协作能力。通过这一过程，我们能够不断为客户、供应商和市场实施风险缓解策略，从而实现持续去风险化。
与我们携手，共同打造具有韧性的供应链，并进一步精简与优化整个产品生命周期，实现价值最大化。
我们的正向物流和增值协同运营，将制造环节与多渠道终端客户高效连接。我们的 逆向物流和循环经济解决方案 — 一套定制化服务组合，包括维修、回收、翻新和再循环，不仅契合您的组织目标，还能开辟全新的收入来源。
在应对关税上涨、劳动力成本上升、地缘政治不稳定等宏观挑战时，领先品牌已将“供应链区域化”作为降低风险和提高灵活性的宝贵战略。
正是凭借我们多元化的供应链网络、深厚的专业能力与全球布局，品牌才能真正实现供应链区域化所带来的诸多优势。
我们可以帮助您判断何时以及如何将生产更贴近您的所在地，并协助您充分利用我们在本地的制造能力、 正向物流和增值协同运营 能力。
我们在全球 30 个国家/地区的约 100 个工厂大规模生产。我们的全球业务可帮助您在本地灵活采购组件和制造产品，或者随着需求或法规的变化，将生产迅速转移到全球其他地区。
通过创建全球规模最大、最多元化的供应链网络之一，我们可以应对不断变化的地区、贸易和制造业动态。
我们的规模和地理广度解决了全球任何地区的物流和采购挑战。
我们与供应商密切合作，了解他们如何以及在哪里采购材料。
分析供应网络数据并以可操作的方式呈现这些信息，使我们能够构建更具韧性的供应链。我们基于 Ivalua的供应商关系管理工具，使我们能够与供应商在完整的端到端采购、供应链和质量流程方面进行合作。
我们的服务可满足各区域大多数协同运营网络的需求。
我们在 B2B、B2C、D2R 和 D2C 模式下具备敏捷的运营能力，能够满足不断变化的终端客户需求。同时，通过按单配置（CTO）与延迟策略，有效降低库存、提升响应速度，并确保多渠道的高履约率。
现代供应链是一个复杂且高度互联的生态系统，其中任何一个环节的失效都可能引发连锁反应，带来重大的运营与财务风险。在这样一个动态环境中，制定有效的决策策略以增强供应链韧性，已成为企业成功的前提。
Flex Pulse® 提供先进的数字工具，将原始数据转化为可操作的情报。凭借前所未有的供应链可视性，您可以识别潜在风险，并在问题出现之前采取主动措施。
实时可见性和高级建模将供应链挑战转化为战略机遇，让您有信心应对不确定性并推动业务增长。
Flex Pulse 智能供应链工具套件旨在优化供应链流程、增强决策能力并在充满变数的全球格局中增强韧性：
Flex Pulse 切实可行的洞察工具提供强大的数据可视化功能，并支持实时供应链管理。这款基于云的智能软件工具集成了来自 200 多个数据源的信息，可帮助您识别并应对最复杂的供应链挑战。
我们能够实现对任意工厂中产品级别的可视化管理。无论利益相关方身处全球任一 Pulse 中心，还是通过安全的数字化、移动端或云端技术远程登录，都能获得同样精确、透明的数据视图。这意味着，我们遍布全球的 7,000 多名供应链专业人士始终掌握所需洞察，做出更智能的决策。
洞察工具持续同步，确保数据收集和可视化尽可能接近实时。
我应该在墨西哥还是台湾生产我的产品？我的配送和运输应该如何权衡？我的产品需求是短期还是长期的？我该如何优化我的交付运营以适应需求波动？这些复杂的计算正是每个伟创力制造客户最关心的问题。
Flex Pulse 网络设计工具助力伟创力及其客户管理高水平的供应链网络设计。该工具基于当前与未来多个因素的预测数据（包括预估通胀率、原油价格、劳动力成本及其他宏观经济指标），创建多种预测情景。通过数据驱动的分析与建议，我们帮助客户根据其独特的业务特征与分销渠道，配置最优的制造与分销布局。
供应链风险中有相当一部分在产品设计与测试阶段就已显现，但往往被忽视，直到进入规划与构建阶段才被发现。此时，这些风险可能引发严重问题，并大幅增加成本。因此，真正的供应链韧性，必须依赖于前置、主动的风险评估，而不是等到为时已晚才采取应对措施。
我们的 Flex Pulse 风险管理自动分析工具，能够在产品生命周期早期提供清晰、量化且可执行的零部件级风险洞察。该工具可自动评估报价、生成潜在风险报告，并提供相应的风险缓解策略建议。
像您这样的领先品牌必须不断发展和差异化。但在市场环境持续变化的背景下，您如何才能自信应对、稳步前行？
依托我们在供应链领域的深厚经验，以及在供应商体系和多个行业中的广泛实践，您可以借助我们具有前瞻性的洞察力，赢得竞争优势。我们能够精准汇总“总到岸成本”（Total Landed Cost），帮助您判断最适合的产品制造地点。
我们广泛且多元化的供应商网络支持大规模制造。同时，凭借我们的前瞻性洞察与丰富经验，您可以充分把握最新技术与行业趋势，做出更具未来导向的决策——而且更快。
得益于我们深厚的供应商合作关系和先进的供应链管理工具和流程，我们能够应对快速变化的市场动态。
您的产品必须不断进化、紧跟最新技术，否则将面临被市场淘汰的风险。
我们持续投入资源，深入了解新兴技术及其在多个行业中的应用方式，帮助您减轻在“采用哪些变革”以及“如何实施变革”方面的决策负担。我们依托优质供应商，为您提供高质量、先进的组件，助力您的产品持续创新。
您的业务需要不断发展才能保持领先。但是，您如何在竞争中保持领先地位？
您可以依靠我们在十几个 行业和技术领域 50 多年的供应链管理经验和专业知识来提供您所需的业务优势。
我们在供应链方案的研究、建模、构建与执行方面具备强大能力，能够有效缩短产品上市时间。
我们广泛的服务能力可帮助构建区域内的延迟配置模型，从而提升交付速度、降低库存，并在整个价值链中持续释放效益。
将 可持续发展 融入供应链，是我们以负责任的方式设计并制造产品，致力于改善人们生活的一种方式。
我们的可持续发展目标体现了严格的治理标准、政策与流程，并通过透明机制推动规范化实践。
在努力减少全球供应链环境影响的同时，我们也对供应商网络施以最高的道德标准，并通过持续的指导与培训，扩大我们可持续发展工作的影响力。
我们是您可以信赖的供应链合作伙伴。我们根据社会和环境标准对 100% 的全球新供应商进行筛选，以验证安全的工作条件以及合乎道德和环保的运营。
作为我们可持续发展战略的一部分，我们承诺到 2025 年，实现 50% 的优选供应商设定温室气体（GHG）减排目标，并在 2030 年实现 100% 全覆盖。
为了支持这项目标，我们在广泛的供应商可持续发展计划中，制订了屡获殊荣的 供应商温室气体减排计划， 作为我们更广泛供应商可持续发展计划的一部分。我们与优选供应商共享知识、资源与最佳实践，帮助他们衡量排放、设定减排目标，并以加速可持续发展的共同愿景，深化彼此合作关系。
我们可持续发展战略的标志之一是参与并领导致力于确保负责任运营和减缓气候变化的全球性组织。
我们的可持续发展目标与联合国可持续发展目标 (UN SDG) 中的四项相一致。
作为“科学碳目标倡议”（SBTi）的成员，我们设定了温室气体减排目标，与最新气候科学所认定的、实现《巴黎协定》目标所需的路径保持一致。我们同时也是“负责任矿产倡议”（RMI）的创始成员和积极参与者，致力于推动在供应链中减少原材料开采与加工过程中的社会与环境影响。
我们的目标是加快整个产品生命周期的可持续发展。因此，我们的 反向物流和循环经济服务 超越了传统的单独维修、翻新或回收解决方案。
我们帮助您规划实现价值最大化和延长产品寿命所需的整体业务转型。
我们的一整套价值回收财务建模和可视化工具，能够预测您所采用解决方案所带来的积极财务影响。
