
全球贸易动态和 区域化 正在迅速增加供应链的复杂性并产生新的机会。要取得成功,企业不仅要考虑生产什么,还要考虑在哪里生产。

如何选择运营地点
规划运营地点时出现错误可能会导致成本或交付时间增加,从而必然会拖慢上市时间。为在世界另一端构思的产品制作原型通常意味着长时间的延迟,因为需要反复分享迭代。相反,仅根据与当前运营地点的距离来选择制造地点可能会导致昂贵的税费和关税。 拥有全球规模和区域专业知识的经验丰富的合作伙伴 可以帮助您在各个区域之间转移,从而帮助您在合适的地点开展业务。
正确的决策可以提高你的利润
在全球范围内,确定供应商、设计中心、制造基地和配送中心的正确数量和位置可能具有挑战性。您需要一个解决方案,既能提供灵活性和成本效益的适当平衡,又能满足动态市场的需求。
对于巴西的一位客户来说,当地制造占其总销售额的 5%。地区间频繁的差旅和复杂的设计问题阻碍了决策,并大大增加了交付周期。因此,新产品在全球推出 12 个月后才上市。通过探索当地制造选项,我们能够开发出一种改进的供应链模型,以实现更好的节约,从而将利润率提高 20-30%。更重要的是,他们的新产品推出 (NPI) 交付周期从 12 个月缩短到 3 个月,将上市时间缩短了 75%。
模拟和分析工具有助于设计有效的供应链
通常,只有事后才能发现实施变更之前的效果——但我们的 先进的模拟和分析工具 紧随其后。我们使用这个内部开发的工具对您的供应链网络进行诊断,以了解税收和贸易政策的潜在变化,识别最大的风险和机遇,并量化这些变化对您的供应链的影响。
我们使用该工具审查了一位在拉丁美洲建设服务器群的客户的制造战略,以评估他们如何提高竞争力。我们的评估显示,在当地建设将使客户有资格获得政府奖励并在当地经济中创造就业机会。结合我们的专有分析工具和我们当地团队的丰富经验,我们开发了多种进口和制造方案,使客户能够选择最佳方案。这最终为客户节省了 20% 的成本。
推出新产品和进入新市场通常意味着要应对复杂且陌生的领域。事后吸取的教训可能决定一家公司的成败。与 Flex 合作意味着您可以掌握设计、制造、税务和贸易、供应链等各方面的集体知识 — 帮助您提高成本效率、最大限度降低风险并加快上市时间。