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Lösung der Lieferketten-Resilienzgleichung
Eine zuverlässige, robuste globale Lieferkette ist ein entscheidender Bestandteil, um Produkte für Ihre Kunden zum Leben zu erwecken. Angesichts zunehmender Unsicherheit und Störungen in der Welt sorgt unser vielfältiges Lieferkettennetzwerk zusammen mit unserer umfassenden Erfahrung, unserem Fachwissen und unseren Technologien dafür, dass die Produktion auf Kurs bleibt.
Der gesuchte Inhalt ist momentan nicht verfügbar. Wir danken Ihnen für Ihre Geduld und freuen uns darauf, ihn bald mit Ihnen zu teilen.
Wir können Ihnen dabei helfen, die Produktion zu skalieren, regionale Handels- und Fertigungsdynamiken zu verwalten und Risiken zu minimieren. Gemeinsam können wir nachhaltig Produkte entwickeln und liefern, die die Welt verbessern.
Wir helfen Ihnen Verwalten Sie den gesamten Produktlebenszyklus — von Design und Fertigung bis hin zur Ersatzteilversorgung und Produktreparatur, Aufarbeitung und Recycling. Durch die Partnerschaft mit Flex können Sie wichtige Fragen beantworten wie:
Und dank unseres Know-hows und unserer langfristigen Investitionen in Lieferkettennetzwerke und Technologien können Sie sich darauf verlassen, dass wir heute und in Zukunft liefern.
In einer unvorhersehbaren Welt ist Resilienz mehr als ein Schlagwort – es ist ein Leitprinzip. Erfahren Sie, wie unsere globale Reichweite und taktische Agilität Ihnen dabei helfen, Ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten.
Sie benötigen einen Partner, der Ihnen die fortschrittlichen digitalen Tools bereitstellen und die erforderliche visualisierte Datenlandschaft erstellen kann, um die Daten richtig zu bewerten, zu verwalten und intelligentere, fundiertere Entscheidungen zu treffen.
Erfahren Sie mehr über Flex Pulse® intelligente Supply-Chain-Tools
Nutzen Sie unsere bahnbrechenden, einzigartigen Weitsichten, die wir aus unserem umfangreichen und diversifizierten Lieferantennetzwerk gewonnen haben, um schnell auf sich ändernde Marktdynamiken zu reagieren.
Informieren Sie sich über unsere Maßnahmen zur Förderung der Nachhaltigkeit in der gesamten Lieferkette, einschließlich der Art und Weise, wie wir Lieferanten prüfen und mit ihnen zusammenarbeiten.
Mehr denn je ist es entscheidend, über ein vertrauenswürdiges, belastbares globales Lieferkettennetzwerk zu verfügen. Wir sind bestrebt, die Zusammenarbeit mit Flex für unsere Lieferanten so einfach und wertvoll wie möglich zu gestalten.
In einer Welt mit Wetterextremen, Handelsstörungen, Cyberbedrohungen und unvorhersehbaren globalen Ereignissen ist Resilienz mehr als ein Schlagwort – es ist ein Leitprinzip.
Unser Team dämmt das Risiko bekannter Bedrohungen ein und bereitet sich auf großflächige Unterbrechungen vor. Investitionen in starke Grundlagen und Notfallplanung helfen uns dabei, die richtigen Talente, die richtige Infrastruktur, die richtigen Tools und die richtige Kultur zu installieren, um Ihnen Vertrauen in die Geschäftskontinuität und einen Wettbewerbsvorteil zu geben.
Unsere strategische Planung hilft Ihnen, konkurrierende Prioritäten sorgfältig abzuwägen. Bei der Bewältigung von Belastbarkeit, Gesamtbetriebskosten (TCO) und Risiken tragen unsere globale Reichweite und taktische Agilität dazu bei, Ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten, unabhängig von den Umständen.
Die Verwaltung Ihrer Lieferkette kann ein Balanceakt sein. Und ohne Hilfe und bewährte Expertise kann es unmöglich erscheinen, alle Bälle gleichzeitig im Auge zu behalten. Wir helfen Ihnen, eine widerstandsfähigere Lieferkette aufzubauen, die auf ständig wechselnde Bedingungen reagiert. Unsere globalen Lieferkettenlösungen helfen Ihnen, die Produktion zu skalieren, regionale Handels- und Fertigungsdynamiken zu verwalten und Risiken zu minimieren. Darüber hinaus bieten wir Echtzeiteinblick in alle beweglichen Teile Ihrer Lieferkette. So müssen Sie nie das aus den Augen verlieren, was am wichtigsten ist: Ihr Geschäft.
Um Agilität und echte Widerstandsfähigkeit zu schaffen, haben wir eine der weltweit größten und vielfältigsten Lieferketten aufgebaut, die in großem Maßstab über mehrere Branchen hinweg operiert.
Hinter diesem riesigen, flexiblen Netzwerk stehen mehr als 7.000 Supply-Chain-Experten an unseren Standorten in etwa 30 Ländern, die ihre starken Beziehungen zu einer vielfältigen Basis von 16.000 Lieferanten nutzen, um mehr als 1 Million Teile zu beschaffen.
Unsere Infrastruktur, Echtzeit-Lieferkettendaten und unser Fachwissen auf der ganzen Welt stellen sicher, dass wir schnell auf unmittelbare Veränderungen in der dynamischen Lieferkettenlandschaft reagieren und die Produktion auf Kurs halten können.
Resilienz ist kein Einheitskonzept und auch kein starrer Ansatz. Es handelt sich um einen fortlaufenden, sich entwickelnden Prozess, der kontinuierlich gewonnene Erkenntnisse verarbeitet, auf die aktuelle Umgebung reagiert und potenzielle Probleme in der Zukunft im Blick behält.
Wir testen und entwickeln ständig unsere Flexibilität, Transparenz und Zusammenarbeitsfähigkeiten von der Beschaffung bis zur Lieferung auf der letzten Meile. Auf diese Weise können wir den Risikoabbau mithilfe von Minderungsstrategien für unsere Kunden, Lieferanten und Märkte fortsetzen.
Arbeiten Sie mit uns zusammen, um die Lieferkette stabil zu halten, und rationalisieren und optimieren Sie anschließend den gesamten Produktlebenszyklus, um den vollen Nutzen zu erzielen.
Unsere Vorwärtslogistik und Mehrwert-Fulfillment verbindet die Fertigung über mehrere Kanäle mit den Endkunden. Unsere Lösungen für Rücknahmelogistik und Kreislaufwirtschaft — ein maßgeschneidertes Servicepaket, das ein Reparatur-, Wiederherstellungs-, Aufarbeitungs- und Recyclingportfolio umfasst — das Ihren Unternehmenszielen entspricht und gleichzeitig neue Einnahmequellen erschließt.
Im Kampf gegen steigende Zölle, erhöhte Arbeitskosten, geopolitische Instabilität und andere makroökonomische Herausforderungen setzen führende Marken auf regionalisierte Lieferketten als wertvolle Strategie zur Risikominimierung und Steigerung der Flexibilität.
Und es ist unser vielfältiges Lieferkettennetzwerk, kombiniert mit unserer umfassenden Fachkompetenz und globalen Präsenz, das es ihnen ermöglicht, die Vorteile der Regionalisierung zu nutzen.
Wir können Ihnen dabei helfen, zu bestimmen, wann und wie Sie näher an Ihren Standort heranrücken können, und Ihnen dabei helfen, unsere Fertigungsmöglichkeiten in der Region zu nutzen und Vorwärtslogistik und Mehrwert-Fulfillment Fähigkeiten.
Wir bieten Fertigung im großen Maßstab an rund 100 Standorten in 30 Ländern. Unsere globale Präsenz bietet Ihnen die Flexibilität, Komponenten und Bauprodukte in der Region zu beschaffen – oder die Produktion bei Bedarf oder geänderten Vorschriften schnell an andere Standorte weltweit zu verlagern.
Durch die Schaffung eines der größten und vielfältigsten Lieferkettennetzwerke der Welt können wir auf die sich entwickelnde regionale, Handels- und Fertigungsdynamik reagieren.
Unsere Größe und geografische Reichweite ermöglichen uns, die Herausforderungen der Logistik und Beschaffung in jeder Region der Welt zu bewältigen.
Wir arbeiten eng mit Lieferanten zusammen, um zu verstehen, wie und wo sie ihre Materialien beziehen.
Durch die Analyse von Liefernetzwerkdaten und die umsetzbare Darstellung dieser Informationen können wir widerstandsfähigere Lieferketten aufbauen. Unsere Tools für das Lieferantenbeziehungsmanagement basieren auf Ivalua und ermöglichen uns die Zusammenarbeit mit Lieferanten bei umfassenden End-to-End-Beschaffungs-, Lieferketten- und Qualitätsprozessen.
Unsere Dienste erfüllen die Anforderungen der meisten Fulfillment-Netzwerke in jeder Region.
Agile Funktionen in den Bereichen B2B, B2C, D2R und D2C erfüllen die sich entwickelnden Anforderungen der Endkunden, während Configure-to-Order (CTO)-Aufschubaktivitäten die Lagerbestände senken, die Geschwindigkeit erhöhen und hohe Erfüllungsraten für mehrere Kanäle sicherstellen.
Moderne Lieferketten sind komplexe, vernetzte Ökosysteme, in denen ein einzelner Ausfallpunkt erhebliche operative und finanzielle Risiken bergen kann. In diesem dynamischen Umfeld sind effektive Entscheidungsstrategien zur Stärkung der Lieferkettenstabilität eine Grundvoraussetzung für den Erfolg.
Flex Impuls® bietet fortschrittliche digitale Tools, die Rohdaten in verwertbare Informationen umwandeln. Dank beispielloser Transparenz Ihrer Lieferkette können Sie potenzielle Risiken erkennen und proaktiv Maßnahmen ergreifen, bevor Probleme entstehen.
Echtzeittransparenz und erweiterte Modellierung verwandeln Herausforderungen in der Lieferkette in strategische Chancen und geben Ihnen die Sicherheit, Unsicherheiten zu meistern und das Geschäftswachstum voranzutreiben.
Die Flex Pulse-Suite intelligenter Supply-Chain-Tools wurde entwickelt, um Supply-Chain-Prozesse zu optimieren, die Entscheidungsfindung zu verbessern und die Widerstandsfähigkeit in einer dynamischen globalen Landschaft zu stärken:
Flex Pulse Actionable Insights bietet robuste Datenvisualisierung und ermöglicht Supply-Chain-Management in Echtzeit. Das cloudbasierte, intelligente Softwaretool integriert Feeds aus über 200 Datenquellen und unterstützt Sie so bei der Erkennung und Bewältigung der komplexesten Herausforderungen in der Lieferkette.
Wir bieten Transparenz bis auf Produktebene in jedem Werk. Stakeholder profitieren von der gleichen Datenpräzision und Transparenz – egal, ob sie sich physisch in einem unserer Pulse-Zentren weltweit befinden oder sich per Fernzugriff über sichere digitale, mobile oder Cloud-basierte Technologien einloggen. So verfügen unsere über 7.000 Supply-Chain-Experten weltweit stets über die Erkenntnisse, die sie für fundierte Entscheidungen benötigen.
Actionable Insights führt eine kontinuierliche Synchronisierung durch und gewährleistet so eine möglichst echtzeitnahe Datenerfassung und -visualisierung.
Soll ich mein Produkt in Mexiko oder Taiwan fertigen? Welche Kompromisse muss ich bei Vertrieb und Versand eingehen? Ist die Nachfrage nach meinem Produkt kurzfristig oder langfristig, und wie kann ich meine Lieferprozesse optimieren, um der Nachfrage gerecht zu werden? Diese komplexen Berechnungen stehen für jeden Flex-Fertigungskunden im Vordergrund.
Flex Pulse Network Design ermöglicht Flex und unseren Kunden die Gestaltung hochrangiger Lieferkettennetzwerke. Das Tool erstellt Prognoseszenarien basierend auf aktuellen und zukünftigen Prognosen verschiedener Faktoren, darunter geschätzte Inflationsraten, Rohölpreise, Arbeitskosten und andere makroökonomische Indikatoren. Unsere datenbasierten Analysen und Empfehlungen ermöglichen es unseren Kunden, den optimalen Produktions- und Vertriebs-Footprint für individuelle Profile und Vertriebskanäle zu konfigurieren.
Ein erheblicher Teil der Lieferkettenrisiken manifestiert sich bereits in der Design- und Produkttestphase, wird aber oft erst später in der Planungs- und Bauphase erkannt. Zu diesem Zeitpunkt können sie erhebliche Komplikationen verursachen und die Kosten drastisch erhöhen. Deshalb erfordert echte Lieferkettenresilienz eine frühzeitige, proaktive Risikobewertung, anstatt zu warten, bis es zu spät ist.
Unser automatisiertes Analysetool Flex Pulse Risk Management liefert klare, quantifizierbare und umsetzbare Einblicke auf Teileebene und identifiziert Lieferkettenrisiken frühzeitig im Lebenszyklus. Das Tool bewertet automatisch Angebote, erstellt Berichte zu potenziellen Risiken und gibt Empfehlungen für Strategien zur Risikominderung.
Erfahren Sie mehr über unser Tool zum Risikomanagement in der Lieferkette
Führende Marken wie Ihre müssen sich ständig weiterentwickeln und differenzieren. Aber wie gelingt Ihnen das, während Sie gleichzeitig souverän durch die sich ständig ändernde Marktdynamik navigieren?
Indem Sie sich auf unsere umfassende Supply-Chain-Erfahrung und unsere umfassende Erfahrung in der gesamten Lieferbasis und in mehreren Bereichen verlassen, können Sie unsere bahnbrechende Weitsicht nutzen, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Unsere Fähigkeit, die Gesamteinstandskosten genau zu aggregieren, hilft dabei, den besten Standort für die Herstellung Ihrer Produkte zu bestimmen.
Unser umfangreiches und diversifiziertes Lieferantennetzwerk unterstützt die Fertigung in großem Maßstab. Und unsere Weitsicht und Erfahrung ermöglichen es Ihnen, die neuesten Möglichkeiten und Trends zu nutzen – und so schneller zukunftsorientierte Entscheidungen zu treffen.
Dank unserer engen Lieferantenpartnerschaften und ausgefeilten Supply-Chain-Management-Tools und -Prozesse reagieren wir auf die sich schnell ändernde Marktdynamik.
Auf diese Weise geben wir proaktive Empfehlungen ab, während wir Veränderungen im Handel und in der Lieferkette antizipieren.
Wir verwalten unseren Ersatzteilbestand fachmännisch, um die Produktion unter allen Umständen aufrechtzuerhalten.
Profitieren Sie von unserem engagierten Sourcing-Team, das direkt mit Konstrukteuren zusammenarbeitet, um zu optimieren Design für die Fertigung.
Ihre Produkte müssen sich weiterentwickeln und mit den neuesten Technologien Schritt halten, sonst laufen Sie Gefahr, den Anschluss zu verlieren.
Unsere kontinuierliche Investition in das Verständnis neuer Technologien – und wie diese branchenübergreifend implementiert werden sollten – trägt dazu bei, Ihnen die Entscheidungslast zu nehmen, welche Änderungen Sie übernehmen und wie diese implementiert werden sollten. Wir verlassen uns auf die besten Lieferanten, damit Sie von hochwertigen, fortschrittlichen Komponenten profitieren können, während Ihre Produkte kontinuierlich weiterentwickelt werden.
Ihr Unternehmen muss sich weiterentwickeln, um an der Spitze zu bleiben. Doch wie bleibt man der Konkurrenz einen Schritt voraus?
Sie können sich auf unsere mehr als 50-jährige Erfahrung im Supply Chain Management und unsere Expertise in mehr als einem Dutzend verlassen Branchen und Technologien um Ihnen den Geschäftsvorteil zu verschaffen, den Sie brauchen.
Unsere Fähigkeit, robuste Lieferkettenpläne zu erforschen, zu modellieren, zu erstellen und umzusetzen, kann die Markteinführungszeit verkürzen.
Unser breites Spektrum an Dienstleistungen kann dazu beitragen, regionale Aufschubmodelle zu schaffen, um die Geschwindigkeit zu erhöhen und den Lagerbestand zu reduzieren, da Vorteile entlang der Wertschöpfungskette realisiert werden.
Einbetten Nachhaltigkeits Die Integration in die Lieferkette ist eine Möglichkeit, auf verantwortungsvolle Weise Produkte zu entwickeln und herzustellen, die das Leben der Menschen verbessern.
Unsere Nachhaltigkeitsziele spiegeln strenge Governance-Standards, Richtlinien und Verfahren wider, die auf transparente Weise disziplinierte Praktiken vorantreiben.
Während wir bestrebt sind, die Umweltauswirkungen entlang unserer globalen Lieferkette zu reduzieren, verpflichten wir auch unser Lieferantennetzwerk zur Einhaltung höchster ethischer Standards und bieten unseren Lieferanten fortlaufende Anleitung und Schulung, um die Reichweite unserer Nachhaltigkeitsbemühungen zu steigern.
Wir sind der Lieferkettenpartner, dem Sie vertrauen können. Wir überprüfen 100 Prozent aller neuen globalen Lieferanten nach sozialen und ökologischen Kriterien, um sichere Arbeitsbedingungen und ethische und umweltverträgliche Betriebsabläufe sicherzustellen.
Im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsstrategie verpflichten wir uns dazu, dass 50 Prozent unserer bevorzugten Lieferanten bis 2025 Ziele zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen (THG) und bis 2030 100 Prozent festlegen.
Um dieses Ziel zu unterstützen, haben wir eine preisgekrönte Lösung entwickelt Programm zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen von Lieferanten als Teil unseres umfassenderen Lieferanten-Nachhaltigkeitsprogramms. Wir teilen Wissen, Ressourcen und Best Practices, um bevorzugte Lieferanten dabei zu unterstützen, Emissionen zu messen, Emissionsreduktionsziele festzulegen und letztendlich unsere Beziehung im Sinne einer beschleunigten Nachhaltigkeit zu vertiefen.
Eines der Kennzeichen unserer Nachhaltigkeitsstrategie ist die Beteiligung und Führung in globalen Organisationen, die sich für verantwortungsvolles Handeln und die Eindämmung des Klimawandels einsetzen.
Unsere Nachhaltigkeitsziele orientieren sich an vier der UN Development Sustainable Goals (UN SDGs).
Als Mitglied der Science Based Targets Initiative (SBTi) haben wir uns Ziele zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen gesetzt, die mit dem übereinstimmen, was nach den neuesten Erkenntnissen der Klimawissenschaft zur Erreichung der Ziele des Pariser Abkommens erforderlich ist. Wir sind Gründungsmitglied und aktiver Teilnehmer der Responsible Minerals Initiative (RMI), die sich für die Abmilderung der sozialen und ökologischen Auswirkungen der Gewinnung und Verarbeitung von Rohstoffen in Lieferketten einsetzt.
Unser Ziel ist es, die Nachhaltigkeit im gesamten Produktlebenszyklus zu beschleunigen. Deshalb Reverse-Logistik und Kreislaufwirtschaftsdienstleistungen Gehen Sie über herkömmliche individuelle Reparatur-, Sanierungs- oder Recyclinglösungen hinaus.
Wir unterstützen Sie bei der Planung der ganzheitlichen Geschäftstransformationen, die erforderlich sind, um den Wert Ihrer Produkte zu maximieren und die Lebensdauer zu verlängern.
Unsere Suite an Finanzmodellierungs- und Sichtbarkeitstools zur Wertwiederherstellung projiziert die positiven finanziellen Auswirkungen der von Ihnen eingesetzten Lösungen.
