Wertschöpfung durch integrierte Services über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg

Das Dienstleistungskontinuum

Entwerfen, beschaffen, bauen, liefern, zurückgewinnen wiederholen

Von volatilen Lieferketten und rasantem technologischen Wandel bis hin zu den finanziellen und rechtlichen Details von Zöllen und Umweltauflagen – Unternehmen stehen vor einer Vielzahl von Herausforderungen, wenn ihre Produkte von der Idee bis zum Ende ihres Lebenszyklus fortgeführt werden. Da die Wertschöpfung innerhalb kürzester Zeit entscheidend ist, gewinnen Partnerschaften zunehmend an Bedeutung. Die Bedürfnisse sind so vielfältig wie die Unternehmen selbst, doch die Servicekette folgt branchenunabhängig einem bekannten Muster: Design, Beschaffung, Produktion, Lieferung, Rücknahme und Wiederholung.

Der Zyklus ist für jedes Produkt im Prinzip einfach, doch nur wenige Unternehmen haben gleichzeitig nur ein Produkt in Entwicklung, Produktion oder auf dem Markt. In der Praxis gleicht das Produktlebenszyklusmanagement der Orchestrierung vieler voneinander abhängiger Systeme, die parallel im gesamten Produktportfolio laufen. Selbst die Fertigung und der Vertrieb eines einzelnen Produkts erfordern eine präzise Abstimmung mit den Komponentenlieferanten und der Endkundennachfrage.

Outsourcing für Flexibilität und Agilität

Der Produktlebenszyklus beginnt lange vor Produktionsbeginn und dauert auch nach dem Verkauf noch lange an. Obwohl Unternehmen nicht immer einen Produktlebenszyklus benötigen, … komplettes LeistungsspektrumEs ist daher sehr wahrscheinlich, dass ein oder mehrere dieser Services genutzt werden können, um den Prozess zu optimieren. Die Einbindung externer Expertise ermöglicht es dem Unternehmen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren – Innovationen, nicht auf die Einstellung von Personal und den Aufbau und die Instandhaltung zusätzlicher Kapazitäten im eigenen Haus. Ein Partner mit umfassenden Dienstleistungen bietet Unternehmen die Flexibilität und Agilität, sich nahtlos an Produkt-Roadmaps, Produktionszeitpläne und die Bedürfnisse der Endkunden anzupassen.

Hier kommt Flex ins Spiel – es bietet umfassende, integrierte Unterstützung, die auf jede Phase des Produktlebenszyklus zugeschnitten ist, mit Lösungen wie:

DESIGN FÜR DIE AUSFÜHRUNG
Kundenbedürfnisse: Beschleunigen Sie die Einsatzbereitschaft, minimieren Sie das Markteinführungsrisiko, optimieren Sie das Design
Flex-Lösung: DfX, Prototyping und frühe technische Unterstützung

Resilienz der Lieferkette und Komponentenbeschaffung
Kundenbedürfnisse: Sichere Versorgung, präzise Prognosen, Kostenreduzierung
Flex-Lösung: Maßgeschneiderte Beschaffung, Pufferprogramme und Transparenz der Lieferkette

Fortschrittliche Fertigung
Kundenbedürfnisse: Effizient skalieren, Komplexität reduzieren, Standards erfüllen
Flex-Lösung: Regionale, vertikal integrierte Fertigung

Mehrwert-Auftragsabwicklung und Logistik
Kundenbedürfnisse: Schneller liefern, spät anpassen, alle Kanäle bedienen
Flex-Lösung: Regionale Auftragsabwicklung, Konfektionierung und Omnichannel-Unterstützung

Kundendienst
Kundenbedürfnisse: Abfall reduzieren, Wertstoffe zurückgewinnen, Nachhaltigkeit verbessern
Flex-Lösung: Analysen zu Rückwärtslogistik, Wiederverwendung und Kreislaufwirtschaft

Um Ihnen zu helfen, einen höheren Geschäftswert zu erzielen, bietet Flex umfassende Lifecycle-Services an, die Folgendes umfassen:

Integriert — Entwickelt für ein nahtloses Zusammenspiel

Maßgeschneidert — Auf individuelle Bedürfnisse und Kundenanforderungen abgestimmt

Bewährt — Branchenübergreifend getestet und bewährt

Skalierbar — Anpassbar an jede Region, jede Infrastruktur

Schnell — Entwickelt, um die Ausführung zu beschleunigen und die Bereitstellungszeiten zu verkürzen

Sehen Sie sich das vollständige Portfolio der durchgängigen, integrierten Produktlebenszyklusdienstleistungen von Flex an.

Design: Der Vorteil des Flex

Vereinfachen Sie die Fertigung mit Expertise im Bereich exzellentes Design.

Bei der Betrachtung von ... gibt es unzählige Variablen zu berücksichtigen. ProduktdesignLeistung und Funktionalität sind nur die Spitze des Eisbergs. Wie wirken sich Entscheidungen zu Beginn auf die Verfügbarkeit von Komponenten und die Fertigungszeiten aus? Welche Folgen hat dies für Reparaturen oder Obsoleszenz? Welche Auswirkungen hat es auf Nachhaltigkeit und Wertschöpfung?

Die Einbindung von Experten aus kritischen Phasen des Produktentwicklungsprozesses zur Prüfung eines Designs vor Produktionsbeginn spart Zeit, Geld und vermeidet spätere Probleme. Durch frühzeitige Zusammenarbeit lassen sich Herstellung, Prüfung und Montage des Produkts einfacher und kostengünstiger gestalten, die langfristige Zuverlässigkeit wird erhöht und die Umweltbelastung verringert.

Flex unterstützt die frühe Produktentwicklungsphase mit Konstruktion, Prototyping und Design for Excellence (DfX)-Dienste Das reduziert Produktionsrisiken und beschleunigt die Markteinführung. Von Rack-Systemen bis hin zu eingebetteten Komponenten unterstützen wir unsere Kunden dabei, die Leistung zu optimieren, die Fertigung zu vereinfachen und sicher zu skalieren.

Schnelles Prototyping und frühe Validierung
Verkürzen Sie Entwicklungszyklen durch schnelle Builds, Testsimulationen und umsetzbares Design-Feedback.

DfX-Ingenieurdienstleistungen
Die Prinzipien des fertigungs-, test- und montagegerechten Designs (DfM, DfT, DfA) reduzieren die Kosten, optimieren die Produktion und beschleunigen den Produktionshochlauf.

Gemeinsame Planungs- und Entwicklungsressourcen
Beschleunigen Sie Ihr Wachstum, indem Sie die globalen Entwicklungsteams von Flex für gemeinsame Entwicklung, die Einführung neuer Produkte und die technische Erweiterung nutzen.

Wertanalyse und Kostenoptimierung
Verbessern Sie Ihre Margen und die Herstellbarkeit, indem Sie Designs vereinfachen, Verschwendung vermeiden und kostengünstigere Alternativen frühzeitig identifizieren.

Konfigurierbare Stückliste und Liste zugelassener Lieferanten
Optimieren Sie das Teilemanagement für kundenspezifische Produktkonfigurationen und stellen Sie sicher, dass die Komponenten den Qualitäts-, Konformitäts- und Zuverlässigkeitsstandards entsprechen.

Was ist DfX?

DfX ist ein Set von Methoden und Prinzipien, das Designer und Ingenieure bei der Entwicklung von Produkten unterstützt, die sich nicht nur durch Funktionalität, sondern auch durch Herstellbarkeit, Zuverlässigkeit, Testbarkeit, Nachhaltigkeit und Wartungsfreundlichkeit auszeichnen. Die Kernprinzipien konzentrieren sich auf Qualitätsverbesserung, Kostenreduzierung und Effizienzsteigerung. Durch die Nutzung der DfX-Services können Unternehmen qualitativ hochwertige Produkte anbieten, die kosteneffizient in der Herstellung und Wartung sind.

Etwa 70–80% der Produktkosten werden im Voraus festgelegt.

Die in dieser entscheidenden Entwurfsphase getroffenen Entscheidungen legen alles fest, von Materialien, Komponenten und Lieferanten bis hin zu Werkzeugen und Toleranzen.

Quelle: Konstruktion

Quelle: Der Vorteil des Flex

Stärkung der Resilienz der Lieferkette als Dienstleistung

Unterbrechungen der Lieferkette sind nicht nur lästig, sondern auch kostspielig. Finanzielle Verluste, Kundenunzufriedenheit und Reputationsschäden verstärken sich rapide, je länger ein Problem andauert. McKinsey schätzt, dass ein Unternehmen dadurch Verluste erleiden kann. 30 bis 50 Prozent des jährlichen EBITDA (ein Maß für die Rentabilität) gegenüber einer einzelnen größeren Störung. Keine Branche ist immun.

Störungen sind ebenfalls recht häufig – laut einer Zählung 10.629 im Jahr 2019. allein in der ersten Hälfte des Jahres 2024Die Optimierung von Lieferkettenprozessen kann die Resilienz stärken oder die Anfälligkeit erhöhen, je nachdem, wie effektiv Risiken überwacht, Gegenmaßnahmen umgesetzt und Notfallpläne realisiert werden. Durch die Integration von Resilienz in die Lieferkette können Unternehmen Störungen schneller antizipieren, darauf reagieren und sich davon erholen. Dies schützt den Gewinn und verschafft ihnen einen Wettbewerbsvorteil, während andere mit der Umstrukturierung ihrer Lieferketten kämpfen.

Maßgeschneiderte Bestandsprogramme

Die maßgeschneiderten Bestandsprogramme von Flex ergänzen unsere weltweite Versorgungs-Kette durch die Sicherstellung einer stetigen Versorgung mit Bordkomponenten, Hardware und Standardkomponenten, wodurch Unternehmen dabei unterstützt werden, die Nachfrage zu decken und in schnelllebigen Märkten wettbewerbsfähig zu bleiben.

Strategischer Pufferbestand
Nutzen Sie die Chancen, die sich durch Nachfragespitzen ergeben, und reagieren Sie schneller auf Veränderungen.

Zentralisiertes Lieferkettenmanagement
Beschaffungsrisiken reduzieren und Planungsgenauigkeit verbessern

Kundenspezifische Lösungen für Erstausrüster (OEMs)
Passen Sie den Lagerbestand an die kundenspezifischen Bedürfnisse an und reduzieren Sie die Veralterung.

Globale Materiallogistik
Die Abwicklung regionsübergreifend optimieren und überschüssige Lagerbestände effizient umverteilen

Datengestützte Entscheidungshilfen
Verbesserung der Transparenz, der Prognosefähigkeit und des Risikomanagements entlang der gesamten Lieferkette

Komponentenportfolio für Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit von Coreworks, einem Unternehmen der Flex-Gruppe

Direkte Komponentenlieferung an OEMs
Reduzieren Sie die Komplexität der Beschaffung und senken Sie die Gesamtbetriebskosten durch direkten Zugriff

Fertigung von Standard- und kundenspezifischen Komponenten
Lieferanten konsolidieren und Markteinführungszeit durch maßgeschneiderte Teile beschleunigen

Design- und Engineering-Integration
Design mit Fokus auf Qualität und Flexibilität von Beginn des Lebenszyklus an

Resilientes globales Fulfillment-Netzwerk
Weltweite Auftragsabwicklung mit wettbewerbsfähigen Lieferzeiten, zuverlässigem Komponentenzugriff und robusten, regionskonformen Abläufen gewährleisten.

Entdecken Sie unser gesamtes Komponentenportfolio.

Die globalen Kosten von Lieferkettenunterbrechungen werden jährlich durch Rohstoffpreisschwankungen, Verzögerungen und steigende Logistikkosten verursacht.

Quelle: JS Held

5 Schlüssel zur Resilienz der Lieferkette

Experten im Bereich Supply Chain Management unterteilen Resilienz in fünf Schlüsselkomponenten:

Flex Impuls^® intelligente Supply-Chain-Tools

Optimieren Sie Ihre Lieferkettenprozesse, verbessern Sie Ihre Entscheidungsfindung und stärken Sie Ihre Widerstandsfähigkeit in einem dynamischen globalen Umfeld mit:

• Flex Pulse – Umsetzbare Erkenntnisse
  Nutzen Sie Echtzeit-Einblicke in den gesamten Prozess für intelligentere Entscheidungen in der Lieferkette, mehr Agilität und Reaktionsfähigkeit.
• Flex Impulsnetzwerkdesign
  Schnelle Szenariomodellierung zur Analyse und Optimierung der Lieferkettennetzwerkplanung und -gestaltung im Hinblick auf Kosteneinsparungen, Serviceverbesserungen und Bestandsreduzierung.
• Flex Pulse Risk Management
  Identifizieren Sie Risiken frühzeitig im Produktlebenszyklus, um Lieferkettenrisiken – einschließlich Produktionsunterbrechungen und finanzieller Auswirkungen – in der Produktherstellungsphase deutlich zu mindern.

Strategie in Aktion

Unternehmen

Weltweit führender Anbieter von Industrietechnologie, spezialisiert auf intelligente Messsysteme für Wasser, Gas und Strom

Auswirkungen

Die unvorhergesehenen Kosten der Lieferkette wurden um fast 1,35 Millionen US-Dollar jährlich reduziert und im ersten Jahr 19 Prozent der zuvor ungeplanten Einnahmen erzielt.

Wie sie es gemacht haben

Durch die Nutzung der Mehrwertdienste von Flex konnte ein dynamisches Puffer- und Bestandsprogramm implementiert werden, das die Versorgungslage stabilisierte, ungünstige Beschaffungskosten reduzierte und eine schnellere Reaktion auf Nachfragespitzen ermöglichte.

Führungskräfte in der Lieferkette standen 2024 vor Herausforderungen.

Quelle: McKinsey & Company

Aufbau: Der Vorteil des Flex

Skalierbar aufbauen und bereitstellen mit vertikaler Rack-Integration

Denken Sie an „Rechenzentrum“ – welches Bild kommt Ihnen in den Sinn? Für viele sind es endlose Reihen von Racks mit Servern und anderer IT-Ausrüstung, die im Halbdunkel blinken. Ihre Allgegenwärtigkeit kann dazu führen, dass sie in Vergessenheit geraten. Rechenzentrumsdesign Eine einfache Rechenaufgabe anhand der Quadratmeterzahl. Doch mit dem Aufkommen von Hochleistungsrechnern wird der Platz im Inneren immer kostbarer. Mehr Rechenleistung bedeutet mehr Stromverbrauch, und mehr Stromverbrauch erfordert mehr Kühlung. Am Horizont: Racks mit über 1 MW Leistung, die durch Stromversorgungssysteme mit +/- 400 VDC und 800 VDC sowie fortschrittliche Flüssigkeitskühlungslösungen ermöglicht werden. Der Wettlauf um die optimale Nutzung jedes Zentimeters hat begonnen.

Als kritische Infrastrukturkomponente ermöglichen Racks eine effiziente Raumnutzung, effektive Stromversorgung und Kühlung sowie skalierbares Wachstum. Je schneller sie gebaut, integriert und bereitgestellt werden, desto schneller können Unternehmen in einer hart umkämpften Zeit von der Rechenleistung profitieren. 10 GW Rechenzentrumsfläche Der Baubeginn wird für 2025 erwartet, und weitere 7 GW werden voraussichtlich fertiggestellt. Da die Rechenzeit von entscheidender Bedeutung ist, bieten Partner, die vollständig integrierte Racks in großem Umfang weltweit liefern können, einen deutlichen Wettbewerbsvorteil.

Globale Rechenzentrumskapazität (GW)

Hinweis: Die Kapazität umfasst Hyperscale- und Colocation-Dienste.

Quelle: JLL Forschung, Strukturforschung

Flex unterstützt Unternehmen dabei, im Zeitalter der KI schneller zu wachsen und ihre Abläufe zu vereinfachen – mit vertikal integrierten, kosteneffizienten Rack- und Gehäuselösungen, die individuell gefertigt werden. hergestellt in der Nähe von Einsatzorten weltweit.

Vertikal integrierte globale Fertigung
Vereinfachen Sie die Lieferkette und beschleunigen Sie die Bereitstellung von Rechenleistung durch vollständige Rack-Besitznahme.

Fortschrittliche Automatisierung und Qualitätskontrollen
Sicherstellung der Einhaltung der Vorschriften und einer durchgängig hohen Validierungsleistung

Kundenspezifische Konstruktion und Konformitätsentwicklung
Passen Sie den Lagerbestand an die kundenspezifischen Bedürfnisse an und reduzieren Sie die Veralterung.

Regionale Skalierung und Bereitstellungsgeschwindigkeit
Hyperscale-Implementierungen beschleunigen und gleichzeitig Emissionen durch Regionalisierung reduzieren

ORv3-Lösungen

Die Open Rack v3 (ORv3)-Spezifikation vereint Standardisierung und Anpassung von Racks, erfüllt mehrere Designanforderungen von Hyperscalern und ermöglicht ihnen eine höhere Rechenleistung pro Quadratmeter. Flex bietet vollständige vertikale Integration von ORv3-Racklösungenvon der Herstellung des Rahmens bis hin zur Konstruktion und Fertigung der darin enthaltenen IT-Komponenten, Stromversorgungsprodukte und Flüssigkeitskühlsysteme.

Strategie in Aktion

Unternehmen

Hyperscaler

Auswirkungen

Beschleunigte globale Rack-Bereitstellung durch 40% gleichzeitig die Beschaffungskosten und Lieferzeiten reduzieren

Wie sie es gemacht haben

Einheitliche Komponentenbeschaffung, ORv3-Rackfertigung und regionale Auftragsabwicklung für eine schnellere und nachhaltigere Expansion

Lieferung: Der Vorteil des Flex

Schnellere Lieferung der Fertigwaren an die Endkunden

Die Arbeit, ein Produkt zum Endkunden zu bringen, endet nicht mit der Produktion. Der Transport fertiger Waren ist alles andere als einfach. Transport, Lagerhaltung, Kommissionierung, kundenspezifische Anpassung, Distribution und andere logistikbezogene Aktivitäten müssen eng, oft global, koordiniert werden. Unternehmen, die über verschiedene Kanäle – B2B, Einzelhandel, Direktvertrieb – vertreiben, sehen sich einer besonders komplexen Fulfillment-Landschaft gegenüber. Und wie bereits erwähnt, können Lieferketten jederzeit unterbrochen werden.

Unternehmen wenden sich häufig an Logistik- und Supply-Chain-Management-Partner, um eine reibungslose Lieferung ihrer Produkte zu gewährleisten. Während einzelne Aspekte wie beispielsweise Lagerung und Bestandsverwaltung Auch wenn die Logistik an Drittanbieter (3PL) ausgelagert werden kann, ist es oft sinnvoller, einen strategischen Partner mit dem nötigen Fachwissen, den erforderlichen Fähigkeiten und der geografischen Reichweite für ein ganzheitliches Management der gesamten Lieferkette einzubinden – einen Viertanbieter (4PL). Die Ausrichtung der Lieferkettenstrategien an den Geschäftszielen ist dabei entscheidend. optimiert das gesamte Logistik-Ökosystemund wirkt sich auf alles aus, von den Lagerbeständen bis hin zu den Versandkosten.

Der globale Logistik- und Dienstleistungsmarkt für 3PL- und 4PL-Anbieter wächst rasant. 9.25% durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR).

Quelle: Fortune Business Insights

Durch die Vorwärtslogistik- und Fulfillment-Dienstleistungen die Bewegung von Fertigwaren zu optimieren und so eine schnellere und kostengünstigere Lieferung an Geschäftskunden, Einzelhändler und Direktkunden weltweit zu ermöglichen.

Omnichannel-Fulfillment
Bedienen Sie alle Kanäle flexibel, einschließlich Direktvertrieb an Endkunden, Einzelhandel, B2B und Marktplätze.

Kitting und späte Anpassung
Verkürzen Sie die Markteinführungszeit und verbessern Sie die Liefergenauigkeit durch maßgeschneiderte Endmontage.

Bestandsverwaltung und Lagerhaltung
Lagerbestände optimieren und Lager- und Versandkosten reduzieren

Logistik- und Transportmanagement
Vereinfachen Sie die Auftragsabwicklung und steigern Sie die Kundenzufriedenheit durch durchgängige Transparenz.

Worauf OEMs bei einem 4PL-Anbieter achten sollten

4PL-Anbieter sind strategische Geschäftspartner, die die gesamte Lieferkette überwachen und verschiedene Dienstleister – Transport, Lagerhaltung, Vertrieb, Einhaltung von Handelsbestimmungen, Konfektionierung/Montage und andere – im Auftrag eines OEM koordinieren.

OEMs sollten Folgendes beachten:

Umfassende Expertise im Bereich der Lieferkette, einschließlich Strategie, Optimierung und Transformation

Nachweisliche Erfolgsbilanz in der Branche, insbesondere für diejenigen, die sich in komplexen globalen Lieferketten bewegen.

Echtzeit-Transparenz über alle Lieferanten, Spediteure und Betriebsabläufe hinweg.

Expertise in prädiktiver Analytik und Ursachenanalyse zur Vermeidung bzw. Behebung von Problemen

Nahtlose Skalierbarkeit beim Eintritt in neue Märkte, bei der Konsolidierung von Geschäftstätigkeiten und bei der Bewältigung von Nachfrageänderungen.

Multimodale Koordination für den schnellen und kostengünstigen Gütertransport per Luft, See, Land und Schiene

Einhaltung und Berichterstattung zur Unterstützung von Rahmenbedingungen für ökologische Nachhaltigkeit

Strategie in Aktion

Unternehmen

Globales Technologieunternehmen

Auswirkungen

Erfüllte die globale Nachfrage und hielt gleichzeitig die 99.5% pünktliche Lieferung und optimierte Lagerleistung

Wie sie es gemacht haben

Implementierte VMI, Lagerhaltung und mehrere Regionen späte Ausrüstung um die Auftragsabwicklung zu optimieren und die Effizienz zu steigern

Rückgewinnung: Der Vorteil des Flex

Verlängerung des Produktlebenszyklus durch Aftermarket-Services

Die ökologische Nachhaltigkeit steht im Fokus. Ungefähr 99 Prozent des S&P 500 legt Informationen zur Nachhaltigkeit offen, einschließlich der von ihnen angewandten Standards und Rahmenwerke sowie der Fortschritte, die sie dabei erzielen. Treibhausgasemissionen und Netto-Null-Verpflichtungen. Mit Klimawandel gehört zu den drei wichtigsten Prioritäten Für globale Führungskräfte der C-Suite – die politische Unsicherheit, den Wettbewerb um Talente und sich ändernde Vorschriften überwinden müssen – transformieren Unternehmen dementsprechend ihre Geschäftsmodelle und Strategien.

Unternehmen verwenden vermehrt nachhaltigere Materialien

Unternehmen fordern von ihren Lieferanten und Geschäftspartnern die Einhaltung bestimmter Nachhaltigkeitskriterien.

Unternehmen gestalten ihre Betriebsabläufe, Infrastruktur und/oder Lieferketten um, um effizienter zu sein.

Quelle: Deloitte Nachhaltigkeitsbericht für Führungskräfte 2024

Das ist nicht nur gut für den Planeten, sondern Umweltschutz zahlt sich auch bei Kunden, Lieferanten und Investoren aus, die mit gleichgesinnten Unternehmen zusammenarbeiten möchten. Auch aus finanzieller Sicht ist es vorteilhaft, da Wiederverkauf und verantwortungsvolles Recycling neue Einnahmequellen schaffen. Unternehmen setzen zunehmend auf die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft, um Abfall zu minimieren und die Wertschöpfung zu maximieren.

Flex Lösungen für die Kreislaufwirtschaft Produktlebenszyklen verlängern, Abfall reduzieren und Wertstoffe zurückgewinnen, um Marken dabei zu helfen, Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, Risiken zu minimieren und am Ende des Produktlebenszyklus noch Wertstoffe freizusetzen.

Reverse-Logistik und Retourenmanagement
Wandeln Sie die Komplexität nach dem Verkauf in einen Wettbewerbsvorteil um und reduzieren Sie die Umweltauswirkungen.

Reparatur, Aufarbeitung und Wiederverwendung
Verlängern Sie die Produktlebensdauer und erschließen Sie neuen Wert durch Rückgewinnung und Wiedervermarktung.

Wiederverkauf, Rückgewinnung und verantwortungsvolles Recycling
Verbessern Sie die Ressourcenproduktivität und gewährleisten Sie gleichzeitig die vollständige Einhaltung der Vorschriften und die Rückverfolgbarkeit.

Digitale Kreislaufwirtschaftsplattformen
Quantifizieren Sie die CO2-Einsparungen, verfolgen Sie den Rückgewinnungswert und stärken Sie Ihre Nachhaltigkeitsstrategie.

Schließe den Kreislauf mit Flex

FreeFlow
Optimieren Sie Ihre Remarketing-Aktivitäten und profitieren Sie von Einzelhandels-, Retouren-, Alt- oder Überschussbeständen.
Mehr erfahren

Flex ECO2
Quantifizierung der Auswirkungen von Rückgaben, Reparaturen, Aufarbeitungen, Wiederverkäufen und Recyclingmaßnahmen

Circale
Optimierung der Rückwärtslogistik zur Steigerung des Restwerts der Produkte
Mehr erfahren

Strategie in Aktion

Unternehmen

OEM-Produkte für Endverbraucher

Auswirkungen

Die Aufbereitungsleistung wurde verdoppelt und durch zurückgegebene Bodenpflegeprodukte wurden Millionen an Wert zurückgewonnen.

Wie sie es gemacht haben

Es wurden regionale Aufbereitungszentren und Kreislaufnutzungsprogramme in den USA und Europa eingerichtet, um Abfall zu reduzieren.

Für den Moment konzipiert. Bereit für das, was kommt.

Komplette Produktlebenszyklus-Dienstleistungen

Mit Dienstleistungen, die den gesamten Produktlebenszyklus abdecken, ermöglicht Flex Unternehmen, erfolgreich zu sein.

Für Volatilität konzipiert, im großen Maßstab bewährt
Die Dienstleistungen von Flex sind darauf ausgelegt, Kunden dabei zu helfen, sich schneller anzupassen, Störungen zu bewältigen und in einer volatilen Welt die Nase vorn zu behalten.

Ein Partner, jede Phase
Von der Konzeption bis zur Rückgabe verbindet Flex Ihren Produktlebenszyklus mit integrierten Services, die Mehrwert schaffen und die Abwicklung vereinfachen.

Intelligentere Entscheidungen dank Daten
Nachvollziehbare Programme und innovative digitale Tools geben Ihnen die nötige Transparenz, um besser zu planen, schneller zu handeln und die Auswirkungen zu messen.

Geschwindigkeit, Umfang und Nachhaltigkeit
Flex vereint Agilität, globale Umsetzung und Kreislaufwirtschaft, um Kunden dabei zu helfen, mit Zuversicht zu wachsen, Produkte auf den Markt zu bringen und Ressourcen zurückzugewinnen.

Der richtige Partner, in der Region und weltweit

SCHNELLERE ABWICKLUNG IN GROSSEM UMSATZ

Fortschrittliche Fertigung und integrierte Auftragsabwicklung Produkte schnell und einfach auf den Markt bringen.

NACHHALTIGE ERGEBNISSE

Reparieren, wiederverwenden und recyceln, um Wertstoffe zurückzugewinnen und die CO₂-Belastung zu reduzieren. bis zu 40%.

BEWÄHRTE WIDERSTANDSFÄHIGKEIT

$184B Die jährlichen Ausfallkosten unterstreichen die Notwendigkeit; Flex mindert das Risiko durch Beschaffung, Puffer und Transparenz.

Globale und regionale Reichweite

30 Länder, 16K Lieferanten und regionale Drehkreuze verkürzen die Lieferzeiten um bis zu 50%.

Entdecken Sie die Produktlebenszyklus-Services von Flex, die Ihr Unternehmen von A bis Z optimieren können.

DESIGN:

Design und Technik

Produktdesign

• Referenzdesign
• Rapid-Prototyping
• Einführung neuer Produkte
• Zuverlässigkeits- und Fehleranalyse
• Mikroelektronik-Gehäuse
• Simulation und Modellierung
• Wertanalyse und -analyse

Design für Exzellenz

• Design für die Fertigung
• Design für Tests
• Design für die Automatisierung

QUELLE:

Lieferkette

Globales Netzwerk

• 16.000 Lieferanten
• Preferred-Supplier-Programm
• Mehr als 7.000 Fachkräfte im Bereich Lieferkettenmanagement
• 1 Million Komponenten-SKUs

Supply Chain Design und Digitalisierung

• Wertschöpfungskettenmodellierung
• Gemeinsames Risikomanagement
• Flex Pulse Echtzeit-Transparenz und -Analyse

Kundenspezifische Komponentenlösungen

• Standardisierte, halbkundenspezifische und kundenspezifische elektrische und mechanische Komponenten
• Globale Komponenten-Hubing- und Logistikprogramme

BAUEN:

Fortschrittliche Fertigung

Vertikal integrierte Fähigkeiten

• Fortschrittliche Elektronikmontage
• Bleche, Gestelle und Gehäuse
• Kunststoffe und Werkzeuge
• Bearbeitung
• Integration und Tests
• Vormontage und Endmontage

Fortschrittliche Fertigungstechnologien

• Automatisierung und Robotik
• Digitalisierung
• Simulation und digitale Zwillinge

LIEFERN:

Auftragsabwicklung und Logistik

Vorwärtslogistik und Mehrwert-Fulfillment

• Bestandsverwaltung
• Lagerung
• Kitting und späte Anpassung
• Omnichannel-Fulfillment

RÜCKFORDERUNG:

Aftermarket-Dienstleistungen

Rückwärtslogistik und Kreislaufwirtschaft

• Nachhaltigkeitsanalysen
• Retouren und Screening
• Reparatur
• Sanierung
• Vermögensrückgewinnung
• Weiterverkauf von Produkten und Teilen