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Aufbau einer Kultur des Wohlbefindens: Unterstützung der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter*innen
Wir wissen, dass unsere Stärke in unseren Mitarbeitern liegt. Um unseren Mitarbeitern zu helfen, erfolgreich zu sein, investieren wir in Unternehmensprogramme, die integrative und vielfältige Beschäftigungsmöglichkeiten schaffen, unabhängig von ihrem Studienfach oder Fachgebiet.
Die Supply-Chain-Leadership-Programm (SCLP) ist ein preisgekröntes Entwicklungsprogramm für Kandidaten mit hohem Potenzial am Anfang und in der Mitte ihrer Karriere. Zweimal im Jahr wählt unsere Organisation Global Procurement and Supply Chain Kandidaten aus, die sich unserer Mission anschließen, komplexe reale Probleme zu lösen, während sie von leitenden Angestellten und globalen Supply-Chain-Leitern angeleitet werden.
Um zu erfahren, was #LifeAtFlex Wir haben Melissa Ottenbreit interviewt, die gerade ihr erstes Jahr im SCLP abgeschlossen hat. Nach ihrem Bachelor-Abschluss in Industrievertrieb an der Texas A&M University begann Melissa ihre Karriere als Lagerbetriebsleiterin. In einer schnelllebigen Welt gedeiht sie und verlegte ihr Fachwissen von der Leitung lokaler Vertriebszentren auf ein internationales Lieferketten- und Betriebsumfeld.
Wie würden Sie das SCLP-Programm und seine Struktur beschreiben?
Im Kern ist das Supply Chain Leadership Program (SCLP) ein rotierendes Führungsprogramm. Es bietet zukünftigen Führungskräften mit unterschiedlichem Hintergrund die Möglichkeit, verschiedene Rollen innerhalb unserer Lieferkettenorganisation und der verschiedenen von uns unterstützten Branchen kennenzulernen.
Das SCLP ist ein zweijähriges Programm, das aus vier sechsmonatigen Projekten besteht, die sich jeweils auf einen anderen Schwerpunktbereich konzentrieren, wie etwa Rohstoffmanagement, Lieferkettenmanagement usw. Jedes Mitglied steigt anschließend in eine Vollzeitstelle auf, nachdem es das gesamte Geschäft kennengelernt und die für es beste Stelle gefunden hat.
Was hat Sie davon überzeugt, den Wechsel vom Lagerbetrieb zur Lieferkette vorzunehmen?
Während meiner Tätigkeit im operativen Geschäft arbeitete ich auch mit Supply-Chain-Experten zusammen, die meine und andere Standorte unterstützten. Ihre Fähigkeit, das Gesamtbild des Unternehmens zu betrachten und Projekte in einem größeren geografischen Maßstab abzuschließen – und gleichzeitig die täglichen Herausforderungen auf Standortebene zu bewältigen – hat mich beeindruckt.
Flex ist weltweit vertreten und verfügt über eine Reihe datengestützter Supply-Chain-Management-Tools, die für die Bewertung und Verwaltung der sich ständig verändernden Supply-Chain-Landschaft und die Minderung sowohl identifizierter als auch unvorhersehbarer Risiken von entscheidender Bedeutung sind. Die Tools geben uns Zugang zu Informationen, aber es sind die Supply-Chain-Experten, die mit weniger perfekten Daten gute Entscheidungen treffen, die den Unterschied bei der Verwaltung dieser Risiken ausmachen.
Um die COVID-19-Situation zu bewältigen, hat Flex seit Beginn der Krise im Januar eine globale Task Force zusammengestellt, die Einblick in sich entwickelnde Ereignisse in der Lieferkette hat und in der Lage ist, interne Änderungen vorzunehmen und mit unseren Zulieferpartnern zusammenzuarbeiten, um unsere Lieferkette zu verwalten. Die sich schnell verändernde COVID-19-Situation hat zu lokalen Störungen geführt, die eine Echtzeitanalyse und -minderung erforderten. In Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten und Kunden müssen wir die Nachfrage analysieren und den Bedarf an Lieferungen gegen das Risiko abwägen, einen künstlich eingeschränkten Markt zu schaffen. Während der gesamten Krise lernen wir immer mehr über unsere Fähigkeit, effektiv auf die Bedürfnisse unserer Kunden zu reagieren, und arbeiten daran, verbesserte Tools und Prozesse zu entwickeln, um zukünftige Störungen der Lieferkette besser zu bewältigen.
Dies alles gehört zur Verwaltung einer sich entwickelnden Lieferkette in einer vernetzten Welt, die mit beispiellosen Situationen konfrontiert ist, und zu unserer disziplinierten Reaktion auf diese lokalen und globalen Störungen. Es war zwar eine Herausforderung, aber ich war sehr beeindruckt davon, wie die globale Lieferkette zusammengekommen ist, um das Problem zu lösen. Jeder versteht die Herausforderung und die Chance für uns alle, eine wichtige Rolle bei der Unterstützung von medizinischem Fachpersonal und Patienten auf der ganzen Welt im Kampf gegen COVID-19 zu spielen.
Für mich bot das SCLP-Programm alles, was ich für meinen nächsten Karriereschritt suchte. Meine größte Überraschung war, wie viele Möglichkeiten es gibt, das Geschäft direkt zu beeinflussen, sowohl durch zugewiesene Projekte als auch durch zusätzliche Nebenprojekte, die sich im Laufe der Zeit ergeben.
– Melissa Ottenbreit, Supply Chain Manager
Warum sollte man an dem Programm teilnehmen?
SCLP ist eine ausgezeichnete Möglichkeit, Erleben Sie alle Aspekte der Lieferkette bei Flex, während Sie in eine globale Arbeitsumgebung eintauchen. Die Projekte, die wir abschließen, sind auf Führungsebene zugänglich und werden auf Grundlage der Geschäftsanforderungen ausgewählt, sodass alle Auswirkungen signifikant und unmittelbar sind. An die Mitglieder von SCLP werden hohe Erwartungen gestellt und jede Gruppe liefert außergewöhnliche Ergebnisse.
Für mich bot das SCLP-Programm alles, was ich für meinen nächsten Karriereschritt suchte. Meine größte Überraschung war, wie viele Möglichkeiten es gibt, das Geschäft direkt zu beeinflussen, sowohl durch zugewiesene Projekte als auch durch zusätzliche Nebenprojekte, die sich im Laufe der Zeit ergeben.
Wie sieht der ideale Kandidat aus?
Der ideale Kandidat für SCLP verfügt über einen beeindruckenden Erfahrungshintergrund, sei es in einer oder mehreren Branchen, mit Positionen mit erheblicher Wirkung und Verantwortung. Die Projekte, die uns übertragen werden, gehören uns, daher müssen wir uns selbst zur Verantwortung ziehen, um sicherzustellen, dass wir Ergebnisse und Lösungen liefern. Ein idealer Kandidat muss bereit sein, mit Gruppen in der gesamten Organisation zusammenzuarbeiten und die Bedeutung ihrer Ziele zu kommunizieren.
Ein Masterabschluss in einem relevanten Bereich ist zwar bevorzugt, das Programm steht jedoch jedem Kandidaten mit einer beeindruckenden Erfolgsgeschichte und dem starken Wunsch, im EMS-Lieferkettenbereich zu arbeiten, offen.
Können Sie uns von erfolgreichen Projekten aus dem Programm erzählen, die in der Organisation übernommen wurden?
Das Erstaunliche an SCLP ist, dass Projekte nie abgeschlossen und dann in Vergessenheit geraten. Alle Projekte haben entweder unmittelbare Auswirkungen oder bieten einen Rahmen dafür, wie die Arbeit in Zukunft zu erledigen ist. Ich habe beispielsweise kürzlich ein Projekt abgeschlossen, bei dem es um die Implementierung von Lieferantenbestandsprogrammen ging. Ich konnte 70% der Lieferanten des Standorts auf eine Weise umstellen, die es Flex ermöglicht, die allgemeine Flexibilität der Lieferkette für den Endkunden zu verbessern. Da dieses Geschäft einen großen Teil unserer Organisation ausmacht, waren die Auswirkungen global und hatten bedeutende Auswirkungen über meinen Standort hinaus.
Welchen Rat würden Sie einem neuen Kandidaten geben, der gerade in die Welt der Lieferkette einsteigt?
Ich persönlich habe den Sprung von der Arbeit im Lager in die Lieferkette des Unternehmens geschafft, und das war eine echte Umstellung. Obwohl es eine Umstellung war, hatte ich keine Ahnung, wie viel ich nicht wusste, als ich in die Welt der EMS-Lieferkette eintauchte. Nach einem Jahr bei Flex und zwei abgeschlossenen Projekten lerne ich immer noch täglich etwas über unsere Geschäftsbereiche. Der beste Rat, den ich geben kann, ist, tief in jedes Projekt einzutauchen, das Ihnen übertragen wird, und zum Fachexperten für dieses Thema zu werden. Sie werden Beziehungen aufbauen und Erfahrungen in Bereichen sammeln, die Ihnen in zukünftige Projekte mit einer frischen Perspektive auf die Förderung von Veränderungen und Verbesserungen einbringen werden.
Das Supply Chain Leadership Program bietet umfassende Schulungen und praktische Erfahrungen, die es jedem Teilnehmer ermöglichen, eine neue Ebene in seiner Karriere zu erreichen. Sobald der Auswahlprozess abgeschlossen ist, wird Ihnen ein Mentor zugewiesen, der Sie bei der Navigation durch das Programm unterstützt. Kultur bei Flex während Sie das Beste aus Ihrem Erlebnis machen.
