Bereiten Sie sich strategisch auf die Produktion vor
Bei der Einführung neuer Produkte ist Geschwindigkeit entscheidend, gleichzeitig muss sie kosteneffizient sein. Die vor der Produktion getroffenen Entscheidungen können die Kosten erheblich beeinflussen. Bereiten Sie sich strategisch auf die Produktion vor mit:
Skalieren Sie Ihren Betrieb, um von der steigenden Nachfrage zu profitieren
Die Vorhersage der Nachfrage erfordert vorausschauendes Denken und Flexibilität, um die Produktion zu steigern, ohne die Kosten in die Höhe zu treiben. Bewältigen Sie steigende Produktionsmengen kosteneffizient mit:
- Skalierbares Design (DfS) zur Erfüllung der Nachfrage ohne teure Designänderungen oder Produktionsverzögerungen
- Qualitätssicherungsprozesse, die eine gleichbleibende Produktqualität bei Spitzennachfrage gewährleisten
- Supply-Chain-Lösungen die sich nahtlos an Veränderungen in Volumen, Standort und Teile-/Materialverfügbarkeit anpassen
- Strategische Lieferantenbeziehungen, um Optionen zu bieten und das Risiko potenzieller Störungen zu minimieren
Fallstudie: Produktionssteigerung zur Deckung der Marktnachfrage
Ein Smart-Meter-Unternehmen beauftragte Flex mit der Unterstützung bei der Produktionssteigerung, um die Marktnachfrage zu decken. Die Ergebnisse:
6x
Verbesserung des Produktanlaufplans (Time-to-Market)
500%
Steigerung des Produktionsvolumens
40%
Senkung der Produktkosten
6x
Reduzierung der Produktionsfehlerquote Nachfrage
Fokus auf Kostenoptimierung und Asset Recovery
Wenn die Nachfrage stagniert, wird die Produktion vorhersehbarer und die Kostenoptimierung steht im Vordergrund. Die Produktion kann jedoch weiterhin durch Unterbrechungen eingeschränkt sein, weshalb in der Reifephase Folgendes unabdingbar ist:
- Lean-Methoden die helfen, Engpässe lange nach Produktionsbeginn zu beseitigen
- Integration mit kritischen Lieferanten Dies kann Teileengpässe abmildern und zur Aufrechterhaltung der Produktqualität beitragen
- Kaizen-Praktiken die kontinuierliche Verbesserung während des Herstellungsprozesses betonen
- Vermögensrückgewinnung Sachverstand das es Unternehmen ermöglicht, den Wert von Schrott, Materialien, Teilen und Fertigprodukten zurückzugewinnen
Bei sinkender Nachfrage die betriebliche Effizienz aufrechterhalten
Um bei einer Produktionsreduzierung Termintreue und Qualität zu gewährleisten, sind Kostenbegrenzung und Effizienz erforderlich.
Der Flex-Vorteil
Bei Flex verbessern wir kontinuierlich unsere fortschrittliche Fertigungsmöglichkeiten Mit innovativen Technologien aus den Bereichen Simulation, Automatisierung, Robotik, Digitalisierung und additive Fertigung gewährleisten wir unter anderem Effizienz, Qualität und optimale Produktion mit minimalen Ausfallzeiten. Unabhängig davon, wie technologisch anspruchsvoll Ihr Produkt oder wie komplex seine Herstellung ist, helfen wir Ihnen, während des gesamten Produktlebenszyklus maximalen Nutzen zu erzielen.
Die wichtigsten Vorteile der Ausrichtung von Fertigungsservices über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg:
- Passen Sie Ihre Fertigungsstrategien an jede Phase des Produktlebenszyklus an
- Verbessern Sie die Wettbewerbsfähigkeit während der Produkteinführung, des Wachstums, der Reife und des Rückgangs
- Gewinnen Sie die Flexibilität, bei schwankender Nachfrage effizient und kostengünstig hoch- und herunterzufahren
- Entwickeln Sie innovative, hochwertige Produkte schneller und in großem Maßstab
- Wertsteigerung von Schrott, Materialien, Teilen und Fertigprodukten bei sinkender Nachfrage
Erfahren Sie, wie Flex die Wettbewerbsfähigkeit während des gesamten Produktlebenszyklus steigert: