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Aufbau einer Kultur des Wohlbefindens: Unterstützung der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter*innen
Unsere Kunden fragen uns zunehmend, wie unsere Nachhaltigkeitsbemühungen dazu beitragen können, ihre Bemühungen zu verbessern. Durch diese Interaktionen sehen wir unterschiedliche Reifegrade in den Nachhaltigkeitsreisen unserer Kunden. Um häufige Fragen und Herausforderungen auf diesen weitreichenden Wegen anzugehen, teilt Kyra Whitten, unser Senior VP für Nachhaltigkeit und Präsident der Flex Foundation, wichtige Erkenntnisse aus unserer eigenen Reise in einer mehrteiligen Blogserie mit dem Titel „Aufbau eines nachhaltigen Unternehmens“.
Flex Nachhaltigkeit: Antworten auf Deine Fragen
Nachhaltigkeit ist heutzutage ein heißes Thema, wie aus der wachsenden Zahl von Anfragen hervorgeht, die unser Programmbüro in diesem Jahr bearbeitet. Kunden möchten alles wissen, von unserer Strategie zur Reduzierung der CO2-Emissionen über unsere Arbeitsrichtlinien bis hin zu unseren Berichtspraktiken.
Zielsetzung 101 für nachhaltiges Wirtschaften
Ziele und Vorgaben sind das Herzstück jeder Nachhaltigkeitsstrategie eines Unternehmens, da sie Prioritäten und Fortschritte bestimmen. Da viele unserer Kunden und Lieferanten noch am Anfang ihrer Nachhaltigkeitsreise stehen, möchte ich Ihnen einige Tipps für die Vorgehensweise bei der Zielsetzung geben.
Best Practices für die ESG-Datenerfassung
Daten waren schon immer der Treibstoff von Nachhaltigkeitsprogrammen und ermöglichen es uns, die Leistung zu verfolgen, den Stakeholdern Bericht zu erstatten und Verbesserungen voranzutreiben. Heutzutage erleben ESG-Kennzahlen ihre große Bedeutung, da Investoren, Kunden und Mitarbeiter sie zunehmend als Maßstab für die Messung des Markenwerts verwenden. Da ESG-Fonds im vergangenen Jahr einen Rekordbetrag von $120 Milliarden anzogen, mehr als das Doppelte der $51 Milliarden im Jahr 2020, hängt eindeutig vieles von den Nachhaltigkeitsdaten ab, die wir seit Jahren sammeln.
Von der Nachhaltigkeitsstrategie zur Berichterstattung
Im Sommer beginnt die Berichtssaison, die normalerweise von Juni bis August dauert und jährliche ESG-/Nachhaltigkeitsberichte umfasst. Da Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsleistungskennzahlen aus dem Vorjahr offenlegen und ihre zukünftigen Verpflichtungen mitteilen, ist ein genauer Blick auf Best Practices bei der Offenlegung von ESG-Daten als nächstes Thema unserer Blogreihe „Aufbau eines nachhaltigen Unternehmens“ besonders relevant.
Eine Stiftung gründen, um etwas zurückzugeben
nähert sich dem Ende und in der Zeit des Jahres, die oft dem Spenden gewidmet ist, möchte ich ein Thema besprechen, das mir besonders am Herzen liegt: Wie kann ich eine private Stiftung gründen, um philanthropische Initiativen durch die Vergabe von Zuschüssen, die Vergabe ehrenamtlicher Arbeitsstunden und Spenden von Mitarbeitern zu unterstützen? und Katastrophenhilfe leisten.
Aufbau einer Kultur, die Nachhaltigkeit in die Tat umsetzt
Zum Thema „Wie man ein nachhaltiges Unternehmen aufbaut“ möchte ich mir einen Moment Zeit nehmen, um über die harte Arbeit und Ausdauer nachzudenken, die in die Entwicklung eines sinnvollen und wirkungsvollen Nachhaltigkeitsprogramms gesteckt werden. Wenn Sie ein Unternehmen sind, das Zeit und Energie investiert hat, um eine Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln, Ziele zu setzen, über Fortschritte zu berichten und eine gemeinnützige Stiftung zu gründen – oder wenn Sie sich gerade erst in den ersten Schritten Ihrer Nachhaltigkeitsreise befinden – Du solltest stolz sein. Sie tun das Richtige für Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und die Welt insgesamt.
