
卓越的诊断和决策: 通过多维度、量化、深入的分析,定期审查业务绩效预测和运营流程,支持合理的决策。
加强协作: 一种统一的方法,可以促进与客户和供应商建立更紧密的业务关系,提供可视性并在财务、采购、制造和物流等多个业务职能之间建立共识。
积极的底线影响: 通过价值链和成本基础分析、缩短产品上市时间、提高供应链灵活性、主动风险管理和降低总拥有成本,节省成本、增加销售额和提高竞争优势。
Flex Pulse Network Design 是我们强大而智能的 Flex Pulse 工具之一,获得了 数字供应链制造业领导力奖 因为它具有独特的能力,可以通过设计、测试和快速评估强大而高效的价值链解决方案等建模功能帮助公司降低决策风险。
网络设计是一种价值链分析和规划工具,它使用最新技术来评估当前和预计的供应链绩效,确定关键的权衡,并使用先进的模拟和优化技术解决业务挑战。
有了跨职能的可视性和共识,公司可以做出明智的决策,从而节省成本并提高服务水平。最终的结果是制定了一项战略计划,该计划优化了多级供应链中的库存,并通过提高敏捷性、缩短上市时间和避免销售损失来增加收入。
它可对价值链平台的当前运营状况和绩效进行建模和分析,找出差距并确定改进措施的优先次序。它提供端到端的价值链建模功能,并考虑需求波动、交货时间变化和货币汇率等因素。
此功能可帮助公司分析和优化其物流网络,以在满足服务能力要求的同时最大限度地降低成本。它考虑了站点位置、数量分配、装运频率和运输方式。
网络设计提供可定制的报告和记分卡,使公司能够分析多维指标并评估其供应链对环境的影响。
Flex Pulse Network Design 分析和管理一系列产品,通过评估每种产品的性能和市场潜力来优化物流、定价和盈利能力。
一家跻身《福布斯》50强最佳中型企业,致力于开发先进的机器人导航、移动、操控和人工智能技术。该公司委托Flex,通过我们的Flex脉冲网络设计分析,帮助其实施新的供应链战略。该公司面临着诸多挑战,亟待解决:
为了帮助他们应对这些挑战,网络设计团队确定了几种解决方案。随后,我们制定了一个为期两年的三步计划。该计划包括:为美国以外市场设立第二个生产基地;在区域内设立一个集中式库存和仓储中心;消除散装包装成本;以及垂直整合机械零件生产。Flex 还改善了供应基地,使其与生产基地更加紧密地联系在一起。
加入与 Flex 合作的企业行列,体验整体价值链规划的变革力量。实现成本节约、运营效率提升和客户满意度提升。借助网络设计,价值链规划的未来触手可及。