Unsere Rolle in der ESG-Unternehmensstrategie Flex

Warum ist eine ESG-Strategie wichtig?

Die globale Pandemie von 2019 verstärkte die wachsende Unterstützung für den Stakeholder-Kapitalismus, eine Philosophie, die davon ausgeht, dass die Verpflichtungen eines Unternehmens über die Rendite für die Aktionäre hinausgehen und sich auch auf seine Auswirkungen auf Gesellschaft und Umwelt erstrecken. Zu dieser Philosophie gehören die Schaffung sicherer Arbeitsplätze, nachhaltige Geschäftspraktiken, vorbildlicher Kundenservice, der Aufbau langfristiger Lieferkettenbeziehungen und die Zahlung fairer Steuern. Mit zunehmender Unterstützung für diese Philosophie betrachten Investoren die ESG-Performance immer häufiger als wichtigen Indikator für die zukünftige Leistungsfähigkeit eines Unternehmens und seine Fähigkeit, mit Unsicherheiten umzugehen. Dies spiegelt sich in den Finanzmärkten wider. Aktueller Bericht von Morgan Stanley Hervorzuheben ist die Rekordnachfrage nach nachhaltigen Fonds, die in der ersten Hälfte des Jahres 2023 eine mittlere Rendite von 6,91 TP34T erzielten, verglichen mit 3,81 TP34T bei traditionellen Fonds.

Die Flex ESG-Strategie

Nachhaltigkeit ist seit über 20 Jahren ein Eckpfeiler der Geschäftsstrategie von Flex, und unsere ESG-Strategie ist der Schlüssel zu unserer Vision, der weltweit vertrauenswürdigste Partner für Technologie-, Lieferketten- und Fertigungslösungen zu werden, um die Welt zu verbessern. Flex ESG-Strategie basiert auf mehreren Säulen (Abbildung 1) mit jeweils klar definierten Zielen in jeder Kategorie.

Abbildung 1: Die Flex-ESG-Strategie basiert auf mehreren Säulen

Eine ESG-Strategie allein genügt jedoch nicht – sie muss mit der Vision und Kultur des Unternehmens übereinstimmen, von der obersten Führungsebene getragen werden und sich unverfälscht bis in die operative Ebene durchsetzen. Vor allem muss sich das Unternehmen klar dazu bekennen und Fortschritte sowie Rückschläge transparent dokumentieren. Eine aktuelle Studie von PricewaterhouseCoopers Eine Umfrage ergab, dass 871 von 34 befragten Investoren der Ansicht sind, dass die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen unbegründete Aussagen enthält. Darüber hinaus gaben 751 von 34 Befragten an, dass ihr Vertrauen in die Nachhaltigkeitsberichterstattung größer wäre, “wenn diese auf dem gleichen Niveau wie die Finanzberichte der Unternehmen geprüft würde (d. h. mit hinreichender Sicherheit)’.”

Umsetzung der Flex ESG-Strategie

Eine effektive Unternehmensführung ist der Schlüssel dazu, Nachhaltigkeit in die DNA jeder Organisation einzubauen, und die Führungsstruktur muss mehrere Verantwortungsebenen umfassen, um sicherzustellen, dass jeder weiß, wie er persönlich die ESG-Ziele des Unternehmens voranbringen kann.

Das ESG-Managementsystem Flex orientiert sich an Branchenstandards, regulatorischen Vorgaben und Best Practices und basiert auf den Prinzipien PDCA (Planen, Umsetzen, Überprüfen, Handeln). Das globale Nachhaltigkeitsprogrammbüro von Flex spielt eine entscheidende Rolle dabei, sicherzustellen, dass das Umweltmanagementsystem neue Verbesserungspotenziale identifiziert und Korrekturmaßnahmen einleitet.

Innerhalb von Flex Power Modules ist ein lokales, standortbezogenes Nachhaltigkeitsteam für die Entwicklung und Umsetzung lokaler, standortspezifischer Pläne verantwortlich. Die Ergebnisse der Nachhaltigkeitsbewertung von Flex Power Modules werden in monatlichen Treffen mit dem globalen Nachhaltigkeitsprogrammbüro besprochen. Dabei können Probleme angesprochen und Verbesserungsvorschläge mit anderen regionalen Nachhaltigkeitsverantwortlichen ausgetauscht werden.

Der Prozess ist stark datengetrieben, und das Green Team pflegt die relevanten Daten für die drei Standorte der Flex-Kraftwerksmodule in eine zentrale Datenbank ein. Zu den monatlich erfassten Daten gehören Ressourcenverbrauch, Mitarbeiterschulungen und geleistete Stunden für gemeinnützige Arbeit sowie weitere Daten, die monatlichen Schwankungen unterliegen. Weniger variable Daten, wie der Anteil des aus erneuerbaren und nicht erneuerbaren Quellen bezogenen Stroms und der Anteil des entnommenen Wassers nach Quelle, werden jährlich aktualisiert.

Abbildung 2: Zertifikat „Fabrik der Wahl“

Das Green-Team von Flex Power Modules ist außerdem dafür verantwortlich, die Einhaltung der grundlegenden Richtlinien der Flex-Nachhaltigkeitsstrategie vor Ort sicherzustellen. So sollen beispielsweise die einzelnen Mitarbeitenden bis 2025 durchschnittlich 40 Stunden pro Jahr an Schulungen und Weiterbildungen teilnehmen. Zudem werden ehrenamtliches Engagement, Inklusion sowie Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion bei Einstellungs- und Managemententscheidungen aktiv gefördert.

Als Beispiel für das Engagement von Flex Power Modules, nach Exzellenz in der sozialen Verantwortung von Unternehmen zu streben, wurde unser Werk in Shanghai, China, kürzlich von der Responsible Business Alliance (RBA) anerkannt und mit dem Preis ’Factory of Choice“ ausgezeichnet (Abbildung 2).

Eine effektive Umsetzung erfordert das Engagement auf allen Ebenen der Organisation.

Als globaler Branchenführer trägt Flex die Verantwortung, im Bereich nachhaltiger Geschäftspraktiken eine Vorreiterrolle einzunehmen. Die ESG-Strategie von Flex basiert auf langjähriger Erfahrung, ihre Wirksamkeit hängt jedoch von der Akzeptanz und dem Engagement aller Mitarbeiter ab. Flex Power Modules, als wichtiger Geschäftsbereich innerhalb der Flex-Organisation, engagiert sich voll und ganz für die Umsetzung der Unternehmensstrategie und trägt mit seinem lokalen “Green Team” zum Gesamtfortschritt bei, indem es das Wissen und die Expertise des gesamten Unternehmens nutzt.