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监管韧性是供应链的下一个重要环节。
在一篇针对中小企业的文章中， Flex 全球运营和供应链总裁 Hooi Tan 分享了他对制造业如何错失机遇的看法，即制造商不愿采用新技术，而是依赖传统系统和流程。未来的制造商必须充分接受 工业4.0技术 改善其运营并提高竞争力。
尽管数字化转型可能是一项艰巨的任务，但如果正确实施，成功转型所带来的好处将远远超过成本。依赖旧系统和流程的工厂可能会因缺乏实时可见性而导致决策速度变慢。手动系统会对数据采集、生产性能和材料浪费产生负面影响。
Hooi 涵盖了规划数字化转型时需要考虑的四个关键领域：
- 自动化
- 连接
- 智力
- 流程和团队合作
在文章中，他还重点介绍了我们位于巴西索罗卡巴的工厂，该工厂成功部署了工业 4.0 计划，减少了材料损失，提高了运营效率，提高了生产率，并提高了客户满意度。
