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La transformación del outsourcing en la industria sanitaria
En un artículo para PYME, Hooi Tan, presidente de Operaciones Globales y Cadena de Suministro, Flex comparte sus pensamientos sobre cómo la industria manufacturera pierde oportunidades cuando los fabricantes dudan en adoptar nuevas tecnologías y, en cambio, dependen de sistemas y procesos heredados. Los fabricantes del futuro deben adoptar plenamente Tecnologías de la industria 4.0 para mejorar sus operaciones y aumentar la competitividad.
Aunque emprender una transformación digital puede resultar desalentador, cuando se hace correctamente, los beneficios de una transición exitosa superan con creces los costos. Las fábricas que dependen de sistemas y procesos heredados pueden sufrir una toma de decisiones más lenta debido a la falta de visibilidad en tiempo real. Los sistemas manuales pueden afectar negativamente la captura de datos, el rendimiento de la producción y el desperdicio de material.
Hooi cubre cuatro áreas clave a considerar al planificar una transformación digital:
- Automatización
- Conectividad
- Inteligencia
- Procesos y Trabajo en Equipo
En el artículo, también destaca nuestro sitio en Sorocaba, Brasil, donde las iniciativas de Industria 4.0 implementadas con éxito dieron como resultado una reducción de la pérdida de material, una mejor eficiencia operativa, una mayor productividad y una mayor satisfacción del cliente.
