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从第一天开始构建弹性：为什么供应链战略应该从设计阶段开始
骄傲月已不再只是美国的一个活动，而是成为 LGBTQ 群体的全球庆祝活动。在 Flex，我们很自豪能与世界各地的 LGBTQ 同事在这一刻团结在一起。
这种骄傲源自边缘化群体所遭受的压迫，他们在 1969 年 6 月 28 日挺身而出反对不公正，这场事件后来被称为石墙起义，并成为当代 LGBTQ 权利运动的催化剂。从那时起，LGBTQ 群体及其倡导者在促进平等和正义方面取得了巨大进步。加州大学洛杉矶分校威廉姆斯研究所于 2019 年 10 月发布的一份报告发现，1981 年至 2017 年间，174 个国家中 131 个国家的 LGBTQ 接受度不断上升，16 个国家的接受度下降，其余国家则保持不变。虽然这些接受度水平标志着重大进步，但仇恨和骚扰仍然是这个群体的现实。根据威廉姆斯研究所的另一份报告，美国的 LGBTQ 人群继续面临广泛的歧视和不容忍，针对跨性别女性的暴力泛滥就是一个例子。
社区建设案例
充满活力的社区是变革的必要条件，而包容性正是其力量的源泉。为此，我们很自豪地于本月晚些时候推出首个 LGBTQ 员工资源小组 (ERG) PRIDE，以帮助为我们的 LGBTQ 同事打造一个安全、温馨的工作场所，并进一步促进同盟关系。
我很自豪能够在本月启动 Flex Pride 全球 ERG。没有什么比建立一个社区来帮助人们感到受欢迎并接受自己更好的了。有些人无法成为真正的自己，成为这些人的盟友是抵抗耻辱和偏见的最强大力量。
— Luis Villasenor，墨西哥全球骄傲 ERG 负责人
某些国家/地区对 LGBTQ 群体的接受度越来越高，但其他国家/地区却继续羞辱或将他们定罪。无论我们的 LGBTQ 同事身处世界何处，我们都希望让他们知道，他们属于 Flex。虽然我们不能忽视当地法律规定的要求或安全风险，在某些情况下，我们也不能忽视宗教或社会习俗，但我们的目标是消除我们内部的污名和偏见。
在 Flex 感受到支持和鼓励，为变革发声，可以让我们就关键问题展开对话，探索更进步的解决方案，以最好地支持我们的 LGTBQ 同事。作为这个社区的一部分，安全的空间是至关重要的，不能妥协。我们将共同努力，在 Flex 范围内调整实践和政策，使其更具包容性，努力为所有人建立公平。
学习与分享
建立社区可以带来必要的知名度，以便为其成员发声，并吸引盟友，从而有可能增加这种倡导。在 Flex，我们有高级领导人支持每个 ERG，并且 Mike Thoeny 领导我们汽车业务部门的人是一位自豪的盟友和 Flex PRIDE ERG 执行赞助商。
随着势头的增强，我们希望这个社区能够帮助提高人们对 LGBTQ 的认识并建立工作场所包容性，但这项工作并不单单是他们一个人的。我们都必须从同情和开放的角度出发，这样我们才能倾听这个社区的故事——我相信你会发现我们之间的共同点比我们意识到的要多。与其他社区一样，我们的 LGBTQ 同事也面临着与育儿、心理健康、职业发展、医疗保健等相关的挑战。进行艰难而坦诚的对话，让我们更多地了解这个群体最关心的问题和进步，这是包容性的先决条件。
我们是一家以人为本的公司，我们将继续采取行动，打造一个包容的工作环境，让所有身份的人都能被看到、听到和重视。无论您是 LGBTQ 社区的一员还是我们的盟友，我们都鼓励您加入我们的旅程。
这是自豪，这是拥抱自己和自己所能提供的一切。
