博客
从第一天开始构建弹性：为什么供应链战略应该从设计阶段开始
在危机或转型时期，稳健的领导力变得比以往任何时候都更加重要。成功导航不仅仅是迈出下一步，而是需要结合韧性、冷静和战略决策来规划路线。
在 ACC Docket 的一篇文章中，Flex 高级副总裁兼副总法律顾问 Heather Childress 结合自己二十多年的经验分享 领导者的五条宝贵经验。这些经验教训就像一份路线图，为那些正在应对危机管理的领导者提供指导。从在做出反应之前暂停的明智力量，到培养积极心态和建立稳固关系的变革性影响，每一条经验教训都充当着危机时期力量的灯塔。
希瑟认为，领导力就像一场微妙的舞蹈，其中融合了主动思考、自我关怀和适应能力。掌握危机中的领导艺术是一个严峻的考验，领导者可以带领一支沉着冷静、坚韧不拔的团队脱颖而出。
真正的领导力不只是要渡过难关，还要变得更强大、更聪明、更有韧性。
