如今，循环经济 (CE) 战略在医疗保健领域应用的例子有很多。我们知道许多制造商都参与租赁、循环设计、长期支持、翻新和各种其他循环活动，无论是自己参与还是通过战略合作伙伴关系参与。
随着对 卫生服务和护理点、对检测、监测和治疗技术的日益依赖，以及全球卫生预算的压力，许多条件都使得循环方法变得至关重要。除了明显的“环境”效益外，医疗保健中的循环经济还具有强大的“社会”意义，因为它使更广泛的需要它的人群更容易获得。
仅次于建筑环境（即我们居住的地方），汽车通常是对使用汽车的家庭“影响最大”的产品。换句话说，生产（以及运行）需要大量的材料、能源和排放。众所周知，个人汽车的有效使用时间不到 10%，在其使用寿命结束时会产生大量废物，而且零件的再制造和再利用水平仍然相对较低。
我对印度汽车市场及其报废汽车的情况并不是十分熟悉，但我确信，与难以防止“泄漏”（到垃圾填埋场）的小型手持设备相比，如果有适当的激励措施和正确的处理基础设施，报废汽车应该更容易重新回到材料链中。
DfE 代表“环境设计”，也称为“生态设计”。它指的是一种旨在减少产品对环境影响的产品设计方法。它是一个通用术语，可能涉及以下一个或多个设计目标：可修复性设计、可翻新性设计、可升级性设计、模块化设计、可拆卸性设计、可回收性设计等。
在当前阶段，实现“循环”的挑战很多。我们需要更多非原生或可再生材料、不同的产品设计、新技能、更多数据和信息共享、逆向供应链可扩展性、更短的循环、新的商业模式和新的消费行为，事实上，除了新的立法，我们可能还需要重新思考、消除或更新适得其反的立法障碍。找到新的平衡需要一些时间。我们开始观察到的是，在这些方面，先发优势明显。
电子行业面临的挑战在很多方面与前面答案中描述的挑战类似，并且对于大多数技术产品来说，很多挑战都很常见，也许食品和建筑行业除外。
然而，电子行业还面临着一些其他特定挑战，例如：数据隐私/擦除、测试能力、零件（包括报废零件）的访问、知识产权限制、软件/固件访问和权利、全球供应基地高度集中、一些关键矿产的稀缺性、出口管制、生产者延伸责任、废物的毒性、潜在的危险品分类、阻燃剂和其他令人担忧的物质的存在。
至于现状，根据我们在网络研讨会开始时对参与者进行的调查结果，大约一半的主要参与者已经制定或实施了计划，以实现更循环或完全循环。他们中的许多人已经为自己设定了 2040 年的目标。试点现在正在让位于大规模项目，这些项目开始成为一些企业的重要收入和利润驱动力。B2C 市场似乎在一定程度上受到消费者行为变化速度的阻碍。然而，更务实的 B2C 采购——有自己的 ESG 目标或义务要满足——似乎正在引领潮流。
循环性衡量是一个复杂的话题。一个建议是，或许可以看看立法者（本例中为欧盟）如何尝试在一定程度上衡量和评估“循环性”，然后将其应用于您的业务环境。从高层次来看，这可以从以下 KPI 开始：
