每年有超过 20,000 种新的食品和饮料产品出现在杂货店的货架上——此外还有 美国农业部 估计有近 20,000 种非食品产品。无论您从事技术、消费包装商品还是其他专业领域，产品设计的速度都在大幅增加。不断变化的趋势和更短的零售周期刺激了各个领域的创新者，包括 医疗技术 到 美丽，以更快的速度进行创作。
消费者希望定期获得新产品选择，竞争对手不断将新产品推向市场，科技突破的速度让以前无法解决的问题变得容易解决。公司有更短的时间来识别受众需求、构思、测试创意并将强大的产品推向市场。下面让我们仔细看看当今最具创新力的产品设计师用来缩小差距并加快创造力、创新和新产品开发的一些策略。
通过专门的实验室推动创新
在硅谷的部分地区， 专门的创新实验室 是公开的秘密。大品牌正试图通过在保密的掩护下开发高前景创意来避免泄密并保持先发优势。产品开发团队、设计师和科学家在高度安全的设施中一起工作，这些设施既保护原始知识产权，也保护最终的概念产品。通过创建安全的创新空间，这些公司可以试验、测试和探索新想法，而不会受到他们正在开发的东西被业界泄露的威胁。
利用尖端方法加速合作
最好的创意可能由一位设计师提出，但最终由产品团队将其变为现实。诸如“从草图到规模”等流程® 加快协作。我们通过预测客户需求和行业发展轨迹来规划我们的流程和技术。我们利用这些见解帮助您尽快、高效地将您的想法转化为下一个颠覆性创新。
此外，我们拥有跨行业的专业知识，能够跨行业融合各种理念和技术，让您早在设计阶段就领先于竞争对手。我们在先进工程、小型化、敏捷测试和工厂自动化方面的方法都有助于您更快地将产品推向市场。
通过物理原型获取实践见解
从很多方面来看，当今的创新和设计过程很大程度上都是虚拟的。通过利用从虚拟现实产品设计工作室到概念创建程序等工具，可以轻松快速地将想法变成现实。
然而，许多产品设计师通过触觉获得了战术优势。 快公司 据报道，一些设计师正在重新进行激进的实验，以克服纯数字化设计的局限性：
如今，我们没有时间进行那么多实验，因此我们先绘制草图，然后用电脑建模，然后将其送去生产。
这些想法很好，但它们并不像你在没有最终目标或最终想法的情况下进行实验和尝试时发现的东西那么有趣。
—《Fast Company》
平衡数字创意与实际开发和实验可以帮助设计师突破思维限制，创造出意想不到的创意。
拥抱共情设计
一种方法是 《哈佛商业评论》 注意到，采用共情设计可以大大加快设计速度。共情产品设计师是能够直观地了解产品需求、挑战和潜力的人。他们写道，共情设计的最佳完成方式是“由用户设计师结合对产品使用的深入了解以及预见产品新可能性的能力。另一种实现相同结果的有据可查的方法是通过人种学研究——调查和研究潜在或实际用户的行为——IDEO 等设计公司已在从滑行自行车到重新设计 Kaiser Permanente 患者体验等各种项目中取得了巨大效果。”
成功的设计和创新发生在两个层面：选择一个深刻了解您的市场的产品团队，并投入讨论以超越您自己的假设并了解消费者的想法。
通过概念测试创建实时反馈循环
在不久的过去，测试产品概念是一个繁重但必要的过程。数字概念测试工具的发展使营销人员能够在投入过多营销或生产资金之前向潜在买家展示一系列想法。
如今的产品设计师无需使用工作原型和昂贵的焦点小组，而是可以使用数字概念测试。数字概念测试允许产品设计师使用类似调查的平台，并利用调查产品的超定位功能来接触小众受众。通过衡量购买意向，可以轻松且经济地收集具有统计意义的见解，了解中西部的母亲或加利福尼亚的技术爱好者是否会接受您的产品，更重要的是，是否会购买您的产品。
依靠人工智能更好地了解客户需求
人工智能为设计师提供了另一种武器，帮助他们专注于加快产品开发。Facebook 就是一个例子，该公司进行了一系列测试，以找到更好的推荐功能方法。最终，他们求助于人工智能来更好地了解受众的需求。一位 Facebook 设计师解释说：“通过测试这些更结构化的方法，我们了解到，我们给体验增加的摩擦越少，对人们就越好。我们认为最好的方法是某种‘自动化’的东西，它可以增强已经发生的行为，而不会太过干扰。为了以无摩擦的方式触发体验，我们依靠人工智能来了解人们何时寻求推荐，以及他们的朋友在回复时推荐了哪些地方。”结合算法来收集数据，更重要的是，解释数据中的模式，可以发现隐藏的需求和真正的产品方向机会。
现在，产品设计师的职业生涯从未像现在这样令人兴奋，部分原因是现在有各种各样的流程可以帮助创造成功的产品。从隐蔽的产品实验室到随身携带的设计平板电脑，整个世界都是产品设计师的实验室。有了合适的工具和创新思维，从创意到成品上市的速度比以往任何时候都快。