
执行摘要
前所未有的全球变化正在推动不同市场品牌进入制造复杂性的新时代。这些变化包括:
一切数字化
每个行业中的智能产品都会导致制造复杂性,需要先进的能力和专业知识
供应链的不确定性
持续的全球混乱和复杂性需要全球规模和区域化的采购、运营和交付来降低风险
可持续性要求
应对气候变化和推进道德商业实践的紧迫性不断提高,从采购到产品报废的整个过程都加强了责任制
因此,品牌现在需要多种能力、规模、敏捷性和专业知识来确保业务连续性和长期成功。对于历史上管理 端到端产品生命周期 内部流程(从设计到生产再到执行,甚至售后市场)外包可以扩大更广泛、更深层次的能力,从而提供新的价值形式。这还包括一个庞大的运营网络,拥有先进的技术和由成熟的全球制造合作伙伴提供的全产品生命周期服务,可以提高生产力、质量、效率、弹性和竞争力。
利用 先进的技术和专业知识,加快产品上市时间,降低成本, 和 提高质量 通过与拥有大量制造业投资和高质量创新记录的市场领先合作伙伴合作。
快速提高和扩大生产规模 和 提高敏捷性和弹性 与拥有全球网络、区域影响力和 供应链 拥有数字化工具和能力。
专注于核心竞争力 和 实现更大创新 通过与现有合作伙伴合作 跨行业专业知识,包括在需要高可靠性、合规性和质量标准的领域。
降低风险和产品对环境的影响 通过负责任的生产实践 可持续发展 对于利益相关者和品牌来说变得更加重要。
随着产品生产变得越来越复杂,供应链经受不住不稳定和中断,可持续性对投资者和最终用户都变得越来越重要,品牌必须寻求不同的方式来降低风险,并变得更具适应性、弹性和敏捷性,以满足不断变化的需求。
压力不断加大、技术日新月异和全球动态意味着,在当今世界,制造过程中不容出现任何差错——任何错误或延误都会浪费时间和金钱,可能决定企业的兴衰。对于许多品牌而言,挑战在于了解如何最佳地分配资源,以快速扩大生产规模并加快上市时间,同时又不牺牲质量。
德勤 2024 年制造业展望 讨论了品牌接受数字化转型和先进制造技术的重要性,并指出“智能工厂的潜在优势是巨大的——从提高资产效率、劳动生产率和产品质量到大幅降低成本,以及促进安全和可持续发展。”
通过利用先进技术和专业知识,品牌可以加快上市时间、降低成本并提高质量。然而,数字化转型通常需要大量制造投资、专业技能和员工的陡峭学习曲线。
许多品牌内部并不具备所需的全部技术、流程和专家。在这些情况下,合适的制造合作伙伴(已经进行了这些深度投资的合作伙伴)可以分享经验中的技能和最佳实践,从而让优化制造变得更轻松、更快捷、成本更低。
像 Flex 这样的全球端到端制造合作伙伴拥有合适的技术、专业知识和训练有素的员工队伍。随着人工智能和其他进步推动商业格局的转型,品牌必须快速适应和行动,无论这意味着能够更快地迭代产品设计、预测不断增长的功耗需求,还是部署更可持续的制造方法。
一个 能源科技公司 来到 Flex,寻求通过提高制造质量和降低业务风险来加快新区域市场的上市时间。
我们与客户密切合作,通过整合解决方案优化生产,包括 PCBA, 风俗 塑料制品, 风俗 金属及 自动化产品组装 和测试。我们还提供全面的供应链服务,包括亚洲和北美的区域化供应链以及美国、欧洲和中国的正向物流。在整个过程中,我们为客户提供与贸易和合规、税务、法律、物流和客户管理相关的支持,以确保在任何地区取得长期业务成功。
扩大销售 进入 61 个国家,同时股价上涨三倍
提高质量 最终产品产量为 99.7%
自信地管理 季度需求变化的25%
延长 他们的保修服务
达到 大幅节省进口成本
外包的另一个好处是能够利用制造合作伙伴更广泛的规模和影响力,这使品牌能够快速适应不断变化的预测,并在一个或多个全球站点扩大或缩小规模,以及利用供应链 强大的功能和数字工具来支持改进决策.在劳动力成本、地缘政治不稳定、关税、自然灾害、零部件和其他因素增加而导致供应链面临挑战的环境下,这一点是必要的。
一家 供应链领导者调查 发现,供应链中断几乎重塑了每一条供应链,97% 的受访者表示,他们已经采取了新措施(包括增加库存、双重采购和区域化),以支持业务连续性并增强弹性。
此外,80% 的客户在选择 更改购买偏好投资者对品牌如何减少对环境的影响越来越感兴趣。更短、更可持续的区域供应链更具吸引力,并且可以使公司在长期内更具竞争力。
与拥有全球多元化供应链网络的制造合作伙伴合作,可以让品牌制定区域化战略,从而实现灵活的采购,并在靠近终端市场的战略区域生产产品。当发生中断时,选择具有更大全球规模和区域影响力的合作伙伴的品牌可以适应变化,随着需求变化、地缘政治形势发展或法规变化,迅速将生产转移到世界各地的其他地点。
在一个案例中,Flex 与一家复杂资本设备供应商合作,以优化其供应链。我们能够开发一种高度复杂的按订单配置产品,其零件数量约为 560,000 个,并帮助客户自信地管理由 700 家独特供应商组成的供应链。
供应链弹性和改进规划的另一个关键是拥有数字工具和网络来捕获实时数据和见解。在他们的 供应链 2024 报告标普全球表示,其研究“发现一些公司通过系统整合、集中规划和提高可视性节省了数百万美元的物流成本。”然而,同一份报告警告称,“通过供应链实现成功的技术改进非常复杂,需要较长的交货时间和组织变革。”
对于寻求更快发展同时降低风险的品牌,拥有先进数字工具的制造合作伙伴可以提供正确评估、管理和做出明智决策所需的可视化数据环境。
我们与一家在亚洲集中制造、产品和装配流程高度复杂的客户合作,该客户需要减少美国枢纽的过剩库存,同时降低关税和出站运费成本。
一家 Flex Pulse® 网络设计工具,我们专有的先进供应链和网络设计建模平台,我们分析了客户的供应链,并制定了一个为期两年的三步计划,其中包括针对非美国市场的第二个制造基地、机械零件的垂直整合制造以及集中的区域库存和存储中心。
降低总拥有成本 第一步由 7% 完成,第二步由 11.5% 完成
加快上市 供应链交付周期缩短三周
减少排放 作者:30%
增加库存周转率 从二到五
外包不只是将生产线从内部制造转移出去。它使品牌能够专注于自己的核心竞争力,并通过与在不同行业拥有深厚专业知识和经验的成熟合作伙伴合作实现更大的创新。
在当今快速发展的商业环境中,保持创新和竞争力需要比以往更高的灵活性、跨行业知识和技术专长。
随着各行各业的产品变得越来越复杂——从汽车的先进动力和计算能力到自动注射医疗设备和智能家电——品牌可以通过与拥有专业知识的制造合作伙伴合作来加强其竞争地位 以用户为中心的产品设计和工程以及制造和交付具有最高耐用性和符合最严格安全标准和法规要求的质量的产品所需的最新制造技术和方法。
举个例子,一位客户来到 Flex,他家的家用电器发出的噪音对客户体验产生了负面影响。我们的音频团队的专业知识和技术使我们能够模拟产品设计和降噪功能的结构变化。这导致产品的噪音水平降低了 10 分贝,我们在尽职调查中进一步 模拟供应链 以便客户了解与变化相关的任何潜在供应风险。
此外,随着消费者越来越期待更智能、更互联的产品,品牌可以从不同行业的更广泛能力和视角中受益。我们在 医疗产品公司获得显著优势 通过与提供端到端功能和跨行业洞察的全球制造商合作,Flex 目前正在帮助可穿戴医疗设备客户采用消费行业的最佳实践、技术和流程,以更快地将产品推向市场,满足快速增长的需求。
一家医疗设备公司需要开发一款集成不同测量传感器的可穿戴心电图 (ECG) 跟踪器。Flex 提供合规设备设计服务,利用领域和跨行业专业知识来开发系统、电子设备、软件和机械设备。
最终设计采用了 Flex 所擅长的技术,包括 PCBA、定制蓝牙天线和生物相容性材料。此外,我们还提供模具设计、验证和确认支持,这意味着客户不必自己克服各种复杂技术和制造方法的学习曲线。
开发单位 已通过其定制传感器的功能验证和批准
整合运营 可穿戴设备的无线通信
改善用户体验 和舒适度,同时降低制造成本
优先考虑可持续性的好处和紧迫性是多方面的,因为消费者、投资者和监管机构对他们支持的品牌有更高的要求。但品牌可能会面临学习曲线和实现负责任采购、设计、制造、履行和售后服务所需的投资困难。
在这些情况下,与拥有负责任生产实践和能力记录的合作伙伴合作是明智之举。作为 Gartner 的报告指出,可持续性将继续成为一个日益受到关注的领域,“组织……制定积极和战略性的可持续性目标,以提高其品牌声誉,确保遵守法规并提高资源效率。”
Flex 这样的制造合作伙伴可以帮助品牌找到创新解决方案,延长产品生命周期。我们的客户受益于各种集成 反向物流和循环经济服务 这些解决方案由智能报告和测量工具、合规法规知识以及全球和地区影响力提供支持。
Flex 与地板护理领域的领导者合作开发了售后解决方案,以支持美国和欧洲的零售、消费者和分销产品退货。
重新安排有缺陷的单元 从客户的最终消费者到墨西哥华雷斯和匈牙利布达佩斯的售后服务设施
促进端到端解决方案 其中包括退货管理、保修验证、备件规划、产品筛选、测试、零件收集和翻新
提供计算 衡量实施循环解决方案减少的环境影响
检修作业 通过引入修复、收获、回收和转售机会
这帮助我们的客户进一步采用可持续发展实践,同时大规模延长其产品的使用寿命。
最终,与合适的制造合作伙伴合作可以减轻品牌的负担,通过提供广泛的制造解决方案和服务,使他们能够:
通过与在制造业方面拥有大量投资的合作伙伴合作,利用先进的技术和专业知识,加快产品上市时间,优化成本,降低风险并提高质量。
通过与具有全球网络、区域影响力以及具备数字化工具和能力的供应链的制造商合作,快速提升和扩大生产规模,提高灵活性和弹性。
专注于核心竞争力,与具有跨行业专业知识的成熟合作伙伴一起实现更大的创新,包括在需要高可靠性、合规性和质量标准的领域。
随着可持续性对利益相关者和品牌都变得越来越重要,通过负责任的制造方法来降低风险和产品对环境的影响。
通过与拥有数十年经验并在先进制造技术、供应链网络以及可持续发展实践和研究方面进行投资的合作伙伴合作,品牌可以更快地进入市场。利用合作伙伴的专业知识有助于回答一些难题,例如制造产品的最佳地点、如何采用最具可持续性的材料并优化下一代产品的拆卸和再利用、如何确定最具可持续性的供应链决策以及哪些技术将创造最大的竞争优势。