Nuestro papel en la estrategia ESG corporativa Flex

¿Por qué es importante una estrategia ESG?

La pandemia mundial de 2019 reforzó el creciente apoyo al Capitalismo de las Partes Interesadas, una filosofía que cree que las obligaciones de una empresa van más allá de la rentabilidad para los accionistas, extendiéndose a su impacto en la sociedad y el medio ambiente. Esta filosofía incluye la creación de empleos seguros, prácticas operativas sostenibles, un servicio al cliente ejemplar, el cultivo de relaciones a largo plazo en la cadena de suministro y el pago de impuestos justos. A medida que crece el apoyo a esta filosofía, los inversores consideran cada vez más el desempeño ESG como un indicador clave del desempeño futuro de una empresa y su capacidad para afrontar la incertidumbre. Esto se refleja en los mercados financieros, con una Informe reciente de Morgan Stanley Se destaca la demanda récord de fondos sostenibles, que registraron una rentabilidad media de 6,91 TP34T en el primer semestre de 2023, en comparación con 3,81 TP34T para los fondos tradicionales.

La estrategia ESG Flex

La sostenibilidad ha sido una piedra angular de la estrategia empresarial de Flex durante más de 20 años y nuestra estrategia ESG es clave para nuestra visión de convertirnos en el socio global más confiable en soluciones de tecnología, cadena de suministro y fabricación para mejorar el mundo. Estrategia ESG Flex Se basa en varios pilares (Figura 1) con objetivos bien definidos en cada categoría.

Figura 1: La estrategia ESG Flex se basa en varios pilares.

Sin embargo, tener una estrategia ESG no es suficiente: debe estar alineada con la visión y la cultura de la organización, debe contar con el respaldo de la alta dirección y debe extenderse a los niveles operativos sin diluirse. Sobre todo, la organización debe estar claramente comprometida con ella y ser totalmente transparente al informar sobre los avances y los retrocesos. Un estudio reciente de PricewaterhouseCoopers Se constató que 871.034.000 de los inversores encuestados creen que los informes corporativos contienen afirmaciones de sostenibilidad sin fundamento. Además, 751.034.000 de los encuestados afirmaron que su confianza en los informes de sostenibilidad sería mayor “si estuvieran garantizados al mismo nivel que los estados financieros de las empresas (es decir, con una garantía razonable)’.”

Ejecución de la estrategia ESG Flex

Una gobernanza eficaz es clave para integrar la sostenibilidad en el ADN de cualquier organización, y la estructura de gobernanza debe abarcar múltiples niveles de responsabilidad, garantizando que todos sepan cómo contribuir personalmente al logro de los objetivos ESG de la empresa.

El sistema de gestión ESG de Flex se ajusta a los estándares de la industria, cumple con la normativa vigente y se basa en los principios de Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. La oficina del programa global de sostenibilidad de Flex desempeña un papel fundamental para garantizar que el sistema de gestión ambiental identifique nuevas áreas de mejora y tome medidas correctivas.

En Flex Power Modules, un equipo local de sostenibilidad, especializado en prácticas ecológicas, se encarga del desarrollo y la administración de planes locales específicos para cada planta. El desempeño de Flex Power Modules se revisa mensualmente en reuniones con la oficina del programa global de sostenibilidad, donde se pueden identificar problemas y compartir ideas de mejora con otros responsables regionales de sostenibilidad.

El proceso se basa en gran medida en datos, y el equipo de sostenibilidad introduce la información relevante de las tres plantas de módulos de potencia Flex en una base de datos central. Los datos mensuales recopilados incluyen el consumo de recursos, la formación de los empleados, las horas de servicio comunitario y otros datos que tienden a fluctuar mensualmente. Los datos menos variables, como el porcentaje de electricidad adquirida de fuentes renovables y no renovables de terceros y el porcentaje de agua extraída por fuente, se actualizan anualmente.

Figura 2: Certificado de Fábrica de Elección

El equipo ecológico de los módulos de potencia Flex también es responsable de garantizar el cumplimiento local de las políticas fundamentales de la estrategia de sostenibilidad Flex. Por ejemplo, se prevé que cada empleado reciba un promedio de 40 horas anuales de formación y desarrollo para 2025, y se fomenta activamente el voluntariado, la inclusión y la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) en las decisiones de contratación y gestión.

Como ejemplo del compromiso de Flex Power Modules por alcanzar la excelencia en responsabilidad social corporativa, nuestra fábrica en Shanghái, China, ha sido reconocida recientemente por la Responsible Business Alliance (RBA) y galardonada con el premio "Fábrica de Elección" (Figura 2).

La ejecución eficaz requiere la participación de todos los niveles de la organización.

Como líder mundial del sector, Flex tiene la responsabilidad de ser pionera en operaciones comerciales sostenibles. La estrategia ESG de Flex se basa en muchos años de experiencia, pero su eficacia depende del compromiso y la implicación de todos los niveles de la organización. Flex Power Modules, como unidad de negocio clave dentro de la organización, está plenamente comprometida con la ejecución de la estrategia corporativa y, a través de su equipo local de sostenibilidad, contribuye al progreso general aprovechando el conocimiento y la experiencia de toda la organización.