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Desarrollar resiliencia desde el primer día: por qué la estrategia de la cadena de suministro debe comenzar en la fase de diseño
En una conversación en el podcast “El futuro de todo” del Wall Street Journal (WSJ), el CEO de Flex, Revathi Advaithi, analiza su visión para el futuro de las cadenas de fabricación y suministro.
A medida que las tecnologías y los procesos de fabricación se vuelven más avanzados, Revathi ve una mayor necesidad de una fuerza laboral altamente calificada con experiencia en una amplia gama de áreas, como la resiliencia de la cadena de suministro, el desarrollo de software y la inteligencia artificial (IA)/aprendizaje automático (ML). . Cubre el trabajo a largo plazo necesario para capacitar y mejorar las habilidades de las personas para administrar las fábricas del futuro.
La reportera del WSJ Emily Glazer profundiza en el tema de la IA y en cómo los rápidos avances tecnológicos están preparados para transformar la industria global. Revathi comparte su opinión sobre cómo el uso de la IA puede mejorar la cadena de suministro, tanto a corto como a largo plazo. Ella divide el mayor impacto potencial de la IA en dos partes: impulsar la productividad en la fábrica y permitir la planificación a nivel macro para evitar crisis en la cadena de suministro. En última instancia, Revathi sostiene que una mejor planificación de la cadena de suministro a través de la IA requerirá una mayor colaboración de industrias y sectores de todo el mundo.
