在 快节奏的制造业、知识转移、领导力发展和跨职能协作对于成功至关重要。我们的行业面临的挑战包括 技能差距和劳动力老龄化 并需要改变才能蓬勃发展。通过投资先进制造技术、实施发展计划和促进职业发展，我们可以确保我们拥有在未来制造业中保持竞争力所需的技能、人才和能力。
在 Flex，我们致力于通过在职学习机会以及通过本地和全球计划进行的领导力和指导发展来提供个人和职业成长。
根据美国培训与发展协会的一项调查， 75% 高管 将他们成功的职业道路归功于支持他们的导师。 积极的青少年发展 研究表明，职业生涯早期的专业人士可以从与导师建立密切的关系中受益，导师提供支持性建议，鼓励知识共享并提供交流机会。
在 Mentoring@Flex 之前，我们当地的许多 实习 除了为学生提供的正式培训计划外，我们已提供导师制。但是，我们希望开发一项差异化计划，专注于促进我们全球员工的发展和职业目标。
为了推动学习、跨职能协作和培育职业发展机会，我们于 2021 年启动了 Mentoring@Flex 计划。
这是一项全球计划，旨在让各个级别的人们交流知识、分享专业知识并相互学习。通过有意义的人际关系，我们让现实世界的“诀窍”在组织内的各个行业、职能部门和地区之间共享。
Mentoring@Flex 通过一个指导工具进行，该工具可以智能地匹配导师和学员 根据他们的技能、目标和经验水平。建立联系后，导师和学员会定期会面，讨论学员在流程开始时确定的目标，这些目标包括培养领导能力、提高商业敏锐度和建立专业网络。导师为学员提供切实可行的指导和建议。
Flex 制造与服务总裁 Paul Baldassari 补充道：“自 2021 年以来，Flex 的人才发展一直受到我们的导师制计划的影响，该计划将导师和学员联系起来，跨行业、职能和地区交流知识和经验。”
对我来说，参加导师计划的主要好处是了解是什么促使我超越全球客户经理领导的典型职责。无论您是想学习新技能，还是在遇到困难时想获得不同的视角，该计划都可以提供帮助。您需要愿意推动自己，积极主动，挑战您的导师，并将任何学习作为下一次机会的基础。
— Fabio Rotelli，医疗解决方案欧洲、中东和非洲地区全球客户主管
当我们在 2021 年 1 月推出“Mentoring@Flex”时，世界仍在与 COVID 作斗争。我们希望创建一个项目，帮助人们以有意义的方式建立联系，将来自不同领域和地区的专家聚集在一起。我们的目标是提供一个空间，让每个人都可以通过与了解他们挑战的人交谈来获得建议、获得新的视角并找到新的解决方案。在我们的职业生涯中，我们都会遇到需要一点支持来帮助我们前进的时刻——无论是在工作中还是在个人生活中。
如今，四年过去了，Mentoring@Flex 仍然是人们相互学习、提高技能和建立宝贵有意义的关系的地方。我们为共同建立的一切感到自豪，并很高兴继续保持这种体验！
— 人才管理总监兼 Mentoring@Flex 计划负责人 Judith Gaspar
该计划的成果反映出参与者的广泛益处。自该计划启动以来，截至 2024 年，参与该计划的 22% 的学员已获得晋升。此外，50 名导师已完成五次或更多次指导，展现出多年来致力于塑造 Flex 人才发展的决心。
该计划除了提供其他专业发展福利外，还帮助导师和学员进一步发展他们的领导技能，为他们未来的角色做好准备。
导师制营造了一种让员工感到被赋予权力、参与度和联系度的环境。通过投资 Mentoring@Flex 计划，我们可以培养一支技术熟练、积极主动并致力于推动长期成功的员工队伍。展望未来，我们计划扩大更多跨职能和跨地区的导师制关系的机会。
随着制造业的不断发展，指导仍将是改善员工体验、确保企业竞争力的关键策略。
