培育制造业的下一代创新者和建设者

制造业的现状

制造业面临技能差距和劳动力老龄化的挑战， 报告 美国制造业未来十年将需要填补约 380 万个就业岗位。制造业的未来取决于更多精通技术的工人，他们精通复杂的技术，并能为新问题提供创新的解决方案。好消息是，根据 最近的研究，年轻工人比前几代人更愿意从事制造业工作。

年轻一代还表示，他们接受、保留或离开工作岗位的两个主要原因是“有意义的工作”和“职业发展”。为了确保未来的发展，我们必须专注于通过充实的职业机会和 早期职业和发展计划 如实习、学徒制和教育计划。

寻找下一代制造业人才

在 Flex，我们认识到发展计划是提高对制造业职业的兴趣同时为人才提供他们所需的技能和机会的最有效方法之一。

实习和合作项目为学生提供了宝贵的现实世界知识和交流机会，使他们能够在实际环境中获得经验。像 Flex 这样的公司受益于新视角和人才渠道，确保我们不仅填补职位空缺，还培养公司未来的领导者。

每年，我们都会在美国 Flex 迎来一批新学生，他们在我们各个站点参加实习，获得从财务、人力资源到制造运营等各个领域的经验。

除了承担对业务有影响并补充其学习领域的项目之外，学生还可以获得全面的专业发展机会，包括基本的商业和金融基础知识——即使他们在 Flex 进行制造或工业工程实习。

我们的领导团队也非常重视与实习生见面并了解他们；我个人很荣幸能参加这些职业发展咖啡会，向制造业的未来一代学习并为他们提供指导。除了实习，我们还聘请学生参加合作项目，这些项目是长期的四到六个月的职位，是学生学位计划或毕业要求的一部分。

学徒制是劳动力发展的另一个有力工具。与实习和合作社一样，这些计划允许参与者边学习边赚钱，获得行业认可的资格证书，从而提高他们的就业能力。对于组织而言，学徒制提供针对特定需求的定制培训，从而提高留任率。

一个典型的例子是我们的 在奥地利阿尔托芬实习，为参与者提供广泛角色的经验，包括电气工程师、电子和金属技术人员、机电一体化、工业文员和买家。

在项目期间，学徒可以轮换不同的部门——为职业生涯早期的人才提供了解不同职能领域和探索自己兴趣的机会。

该计划已成功运行 50 多年，证明了投资人才的长期效益。我们感到自豪的是，约有 85% 的学徒在任期结束后留在 Flex，许多前学徒现在担任管理或领导职务。

与学术机构合作培养人才

与大学和其他学术机构建立牢固的关系同样重要。这些合作关系为学生提供实践经验、职业探索和增强就业能力。

Flex 在全球范围内与教育机构合作，创建了强大的人才管道，为学生和制造业提供帮助。例如， 墨西哥此外，Flex 与当地大学密切合作，为学业最后两个学期的学生提供与专门的培训导师一起开展特殊项目的机会。

我们制定了各种计划，以培养人才，并在聘用后发展他们的职业。例如，Flex 与美国约 20 所高校合作 马来西亚 通过各种专业项目赞助数千名员工。

我们与多所大学合作 匈牙利 十多年来，我们一直致力于为学生提供工程、金融和物流等领域的培训，并提供实习机会，以满足他们的毕业要求。在德克萨斯州奥斯汀，我们与成人和体验式学习委员会 (CAEL) 合作，为员工提供计算机和技术知识、项目管理和金融知识等技能的培训。我们与世界其他地区的教育机构也有类似的项目，因为我们认识到，当我们投资于员工的教育和发展时，我们也是在投资我们组织和整个行业的未来。

制造业的未来取决于我们的员工

培养早期人才不仅仅是一项责任，也是跨行业、教育和社区组织合作塑造制造业未来的机会。我鼓励各组织探索类似的计划和合作伙伴关系，以赋能下一代制造业人才。我们可以共同培养一支包容性的劳动力队伍，以应对未来的挑战。

对于学生和年轻的专业人士，我邀请你们探索制造业提供的无数机会。这个行业不仅仅涉及机器和流程。它涉及创造力、解决问题和协作，以便我们能够共同创造能够改善人们生活、工作和娱乐方式的产品。