博客
从第一天开始构建弹性：为什么供应链战略应该从设计阶段开始
u-blox 是面向消费、汽车和工业市场的领先定位和无线通信技术的全球供应商。
业务目标
在过去的二十年里，u-blox 的无线半导体需求不断增长，需要简化其复杂的制造流程，因为这已成为公司发展的障碍。
随着材料成本的上升需要更强的购买力和谈判力，他们寻求一家拥有购买力的领先制造商，以协商降低零部件成本并降低入站材料配送基础设施的成本。
我们根据多品种大批量的交货计划优化了生产流程。
我们合作的 Flex 员工素质非常出色。他们对流程和技术的理解源于他们不断努力开发他们认为我们需要的新系统的愿望。他们对自己所做的事情充满热情，完全专注于业务的各个方面，包括物流、新产品导入和质量。
— 彼得·齐默曼
u-blox 供应链管理和采购高级总监
解决方案
u-blox 与我们合作管理进货材料的整个供应链，包括协商价格、采购零件和管理交货时间。制造中心被集中到奥地利阿尔特霍芬的一个新地点，为使用相同语言和时区的人们提供了实时合作的机会。
我们设计了一条具有灵活性和透明度的新生产线，使其能够快速修改以适应短时间内生产计划的变化。
结果
我们引入了一个团队与 u-blox 合作推出新产品，并引入了另一个供应管理团队在奥地利阿尔特霍芬的枢纽工作。我们现在负责以各种形式向最终客户运送模块，从包含多达 250 个零件的一令到单个模块。
u-blox已发展成为全球最大的定位模块供应商，仅在2018年就销售了2450万台，并提供430种不同类型的模块。
